主講老師: 汪軍（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
建筑施工安全管理實戰(zhàn)專家，中共黨員，國家注冊安全工程師，高級工程師。從事建筑施工現(xiàn)場管理和企業(yè)安全生產監(jiān)督管理16年，先后參加首都賓館、新國展、哈大高鐵等國家重點工程建設，歷任中建八局土木公司項目技術員、施工員、安全員、...
主講課程：
《裝配式建筑施工安全管理》《市政工程項目安全生產管理》《建筑施工企業(yè)安全生產管理》《建筑施工工傷預防》《建設單位安全生產標準化管理》
市政工程項目安全生產管理課程大綱詳細內容
課程分類： 安全生產工程項目管理
課程目標：
通過課程，讓大家了解工程項目從投標階段、準備階段、實施階段、收尾階段、應急救援等全生命周期的安全生產管控，保障工程項目安全高效履約。
課程對象：
課程時間：8小時
前言，建筑業(yè)安全生產事故頻發(fā)的思考？國家、行業(yè)對安全生產工作的要求等
一、項目投標階段安全生產管理
1.安全生產費用支付談判
2.安全生產創(chuàng)優(yōu)計劃溝通
3.安全生產人員配備規(guī)定
4.安全生產獎罰技巧
二、項目準備階段安全生產管理
1.合同管理之安全生產管理交底和安全保險
2.安全生產創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及定位
3.安全生產組織機構設置及人員配備
4.安全生產風險辨識及危險源控
5.安全生產實施策劃
6.安全生產現(xiàn)場規(guī)劃和場地布置
7.分包安全生產管理
8.安全生產資源配置
9.安全生產科技應用
三、項目實施階段安全生產管理
1.安全生產責任制考核和實施
2.安全生產教育培訓
3.安全生產技術管理
4.安全生產監(jiān)督檢查
5.分包安全生產管控
6.安全生產管理活動開展
四、項目收尾階段安全生產管理
1.安全生產思想管理
2.人員管理
3.拆除收尾撤場安全風險管控
4.安全生產工作總結復盤
五、應急救援管理
1.生產安全事故案例分析
2.相關政策解讀
3.生產安全事故應急救援及處置技巧
