主講老師: 崔自三（培訓費：2.5-3萬元/天）
工作背景：
工商管理碩士研究生全球500強華人講師《銷售與市場》雜志產業(yè)顧問“營銷OJT”現場實戰(zhàn)訓練模式創(chuàng)造者 上海影響力教育集團、深圳聚成集團、北京時代光華特約高級講師工信部中小企業(yè)局“全國中小企業(yè)互動俱...
主講課程：
企業(yè)經銷商大會經典培訓課程：《如何做一個會賺錢的經銷商》《經濟危機下的廠商共贏之道》《經銷商如何有效開發(fā)二批商》《經銷商如何實施公司化管理》《經銷商如何有效制定營銷計劃》《經銷...
新形勢下的區(qū)域招商技巧提升訓練營課程大綱詳細內容
課程分類： 招商
課程目標：
課程對象：董事長、總裁、總經理、營銷總監(jiān)/副總/總經理、銷售總監(jiān)/副總/總經理、市場總監(jiān)/副總/總經理、品牌總監(jiān)、營銷經理、銷售經理、市場經理、區(qū)域經理、財務部、人力資源、產品研發(fā)部、生產部門
課程時間：
破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌
培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵
引子：
這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代！
第一部分：招商（銷售）主管經理成功招商必備素養(yǎng)
一、招商主管經理成功招商必須要過的坎
1、經驗坎——以往的成功會成為明天成長的絆腳石：守常必敗，知變則勝
2、心態(tài)坎——態(tài)度決定高度，高度決定格局
招商人員必須具備的八大心態(tài)
1）自信
2）積極
3）樂觀
4）執(zhí)著
5）付出
6）共贏
7）學習
8）挑戰(zhàn)
二、招商主管經理成功招商必備職業(yè)素養(yǎng)
1、專業(yè)形象
2、信息廣泛
3、狼性執(zhí)行
4、講究策略
5、顧問銷售
6、注重服務
第二部分：招商主管經理成功招商步驟與方法、技巧
一、區(qū)域成功招商第一步：區(qū)域招商目標確定
1、招商區(qū)域
2、招商市場
3、招商營銷目標：考核目標VS挑戰(zhàn)目標
4、目標分解
案例：巧定目標，挖掘市場潛力
二、區(qū)域成功招商第二步：招商分析與事先準備
1、區(qū)域企業(yè)SWOT分析
2、分析客戶關注的關鍵要素
3、招商綜合準備——資料、政策、產品
工具：活頁文件夾
三、區(qū)域成功招商第三步：準客戶的來源與收集
1、從公司以往客戶資料庫里尋覓
2、追根溯源從市場調查里尋找
3、同行介紹
4、從專業(yè)市場尋找
5、老客戶介紹
6、從專業(yè)網站搜尋
7、從行業(yè)媒體尋覓
8、其他準客戶信息來源
鏈接：常見的招商模式及其要點
1、廣告招商
2、網絡招商
3、精準招商
4、展會招商
5、圈子招商
6、走訪招商
案例：某品牌門業(yè)招商模式
四、區(qū)域成功招商第四步：準客戶的甄選與評估
1、為何要對準客戶進行甄選與評估
2、準客戶有效甄選與評估的九大標準
附：甄選表格
3、判斷一個準客戶優(yōu)劣的九個方面
五、區(qū)域成功招商第五步：有效銷售溝通
1、招商是一門溝通的藝術
2、有效的銷售溝通可以引導需求、創(chuàng)造需求
3、有效銷售溝通的四大方法
1）用案例說服法
2）替客戶算賬法
3）使用證明材料法
技巧：制作活頁文件夾
4）ABCD介紹法
5）邀約參觀法
六、區(qū)域成功招商第六步：有效銷售談判的方法及技巧
1、認識談判
1）好業(yè)務是談出來的
2）應有的談判觀點
案例：談判無輸家
2、談判高手的五項基本素質
1）察言觀色的能力。
2）談判現場掌控能力。
3）良好的心理素質
4）具有戰(zhàn)略眼光
5）堅持到底
3、談判中的七大技巧
1）迂回技巧
2）“哭窮、訴苦”
3）紅臉、白臉
4）職權有限
5）搬出“關系人”
6）改變談判場所
7）以禮攻心
4、溝通談判當中，如何巧妙給政策？
1）給政策要用加法
2）對客戶政策要求用減法
3）給政策力度要以次遞減
4）給政策要學會創(chuàng)造困難
5）談判要注意一些數字游戲
5、促銷政策四大給予技巧
1）多獎勵，少返利
2）多實物，少返現
3）給物力不如給人力
4）政策最好連環(huán)組合
七、區(qū)域成功招商第七步：溝通談判當中常見的異議處理方法及技巧
1、需求異議
2、產品異議
3、價格異議
4、服務異議
5、權力異議
6、財力異議
7、促銷異議
八、區(qū)域成功招商第八步：成交的技巧
1、成交時機的把握
2、快速促成的技巧
1）樣板成交法
2）把好處說夠
3）把壞處說透
4）限時限條件成交
案例：巧談判，促成交
九、區(qū)域成功招商第九步：簽約及其市場運作
1、招商簽約注意事項
2、簽約后的市場運作
十、區(qū)域成功招商第十步：招商后的回顧與總結
1、為什么要回顧與總結
2、回顧和總結哪些方面？
