時(shí)間

培訓(xùn)內(nèi)容

第一天

上午

第一部分：領(lǐng)導(dǎo)者如何在組織中成就卓越

1. 區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)者的管理職能與領(lǐng)導(dǎo)職能

2. 成就卓越組織需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力

3. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的作用和意義

4. 領(lǐng)導(dǎo)者的四種品質(zhì)

5. 領(lǐng)導(dǎo)力是一種習(xí)慣和行動(dòng)

6. 領(lǐng)導(dǎo)者成功的八個(gè)習(xí)慣

7. 領(lǐng)導(dǎo)者的四大天職

8. 庫澤斯-波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型

9. 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的成長路徑

第一天

下午

第二部分: 卓越領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣與行動(dòng)

習(xí)慣一：以身作則

卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)1：明確價(jià)值觀

1. 找到領(lǐng)導(dǎo)者自己的心聲

2. 確立團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀

卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)2：樹立榜樣

1. 領(lǐng)導(dǎo)者活出共同的價(jià)值觀

2. 教導(dǎo)他人踐行共同的價(jià)值觀

習(xí)慣二：共啟愿景

卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)3：展望未來

1. 憧憬團(tuán)隊(duì)未來

2. 確立共同目標(biāo)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)4：愿景感召

1. 描繪團(tuán)隊(duì)的成功圖像

2. 共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)愿景

第二天

上午

習(xí)慣三：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)5：迎接挑戰(zhàn)

1. 正視團(tuán)隊(duì)存在的問題

2. 迎接外部機(jī)遇與挑戰(zhàn)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)6：變革創(chuàng)新

1. 勇于變革創(chuàng)新

2. 從風(fēng)險(xiǎn)和失敗中成長

習(xí)慣四：使眾人行

卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)7：促進(jìn)協(xié)作

1. 建立信任關(guān)系

2. 協(xié)作共贏

卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)8：賦能員工

1. 增強(qiáng)員工責(zé)任感

2. 提升員工能力與信心

第二天

下午

習(xí)慣五：激勵(lì)人心

卓越領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣9: 認(rèn)可員工貢獻(xiàn)

1. 發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工的佳績(jī)

2. 個(gè)性化認(rèn)可每一個(gè)員工

卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)10：同甘共苦，共慶勝利

1. 創(chuàng)造一種集體主義精神

2. 與團(tuán)隊(duì)同甘共苦，共慶勝利

第三部分：卓越領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用研討

1. 領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用模擬項(xiàng)目

2. 評(píng)估與反饋