時間

單元

主要內(nèi)容/流程

目的/產(chǎn)出

第1天

一、開場

學(xué)習(xí)小組組建、破冰

破冰暖場，建立連接

二、行動學(xué)習(xí)介紹

? 什么是行動學(xué)習(xí)

? 行動學(xué)習(xí)的核心價值

? 什么是工作坊

? 工作坊研討禮儀

? 小組角色分工

建立行動學(xué)習(xí)基本認(rèn)知、明確研討規(guī)則及角色

三、年度目標(biāo)計(jì)劃復(fù)盤

2022年度目標(biāo)計(jì)劃復(fù)盤

? 回顧目標(biāo)：當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)、計(jì)劃是什么？

? 實(shí)際達(dá)成：哪些目標(biāo)完成了？哪些未達(dá)預(yù)期？

? 分析差異：目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵因素是什么？未達(dá)成的主觀原因是什么？客觀原因是什么？

? 總結(jié)規(guī)律：在過程中學(xué)到什么？停止做什么？繼續(xù)做什么？開始做什么？

應(yīng)用復(fù)盤技術(shù)對2022年度進(jìn)行復(fù)盤反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為2023年度目標(biāo)達(dá)成提供依據(jù)。

四、2023業(yè)績突破研討

主要研討步驟：

1、 Smart目標(biāo)：重溫年度目標(biāo)

2、關(guān)鍵成功因素：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成功因素是什么？

3、困難障礙：當(dāng)前面臨的主要困難和障礙？

達(dá)成共識后每個小組領(lǐng)一個難題

4、愿景描繪：目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后會看到哪些場景和畫面？

應(yīng)用群策群力展開結(jié)構(gòu)化的研討；通過愿景描繪將團(tuán)隊(duì)熱情推向高潮

第2天

5、頭腦風(fēng)暴：針對困難障礙找各種解決方法

6、異花授粉：小蜜蜂旅行采蜜、授粉

7、決策矩陣：篩選落地執(zhí)行的策略

8、行動計(jì)劃：將策略落地為行動計(jì)劃

9、城鎮(zhèn)會議：高管聽取各學(xué)習(xí)小組匯報(bào)成果及行動計(jì)劃，并給予反饋

通過頭腦風(fēng)暴及異花授粉讓智慧在現(xiàn)場不斷碰撞，篩選最佳策略及行動計(jì)劃；

學(xué)習(xí)小組成果匯報(bào)展示

五、復(fù)盤總結(jié)

1、總結(jié)、反思、啟發(fā)、行動

2、課后作業(yè)：課后3日內(nèi)提交個人的年度目標(biāo)行動方案

促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化