主講老師: 孫衛(wèi)華(培訓(xùn)費:1.5-2萬元/天)
工作背景:
工商管理碩士人本管理實戰(zhàn)專家行動學(xué)習(xí)高級促動師英才研究院專家組成員北大經(jīng)理人研修班特聘講師清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘講師香港上市公司—原神威藥業(yè)集團培訓(xùn)部部長大型...
主講課程:
管理類--智領(lǐng)系列《MTP中層領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)提升》(中層)《新晉主管/經(jīng)理管理技能提升》(新晉升的主管/經(jīng)理)《授權(quán)與激勵技術(shù)》(中層)《情景領(lǐng)導(dǎo)》(中層)《對位管理...

復(fù)盤—對過去的事情進行思維推演課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類: 復(fù)盤
課程目標:
了解復(fù)盤的內(nèi)在機理,掌握復(fù)盤的核心之道
學(xué)習(xí)與掌握復(fù)盤的內(nèi)功心法與復(fù)盤的整體流程技巧,達到能夠?qū)崿F(xiàn)自我復(fù)盤的能力
實現(xiàn)對工作的深度反思,辨析失敗的根本原因與成功的核心因素,達到知其然知其所以然
根據(jù)復(fù)盤,開展有效的探究,進行組織經(jīng)驗萃取與教訓(xùn)總結(jié)
對復(fù)盤成果進行轉(zhuǎn)化,明確下一步工作以及開展有序的經(jīng)驗傳承
課程對象:團隊中的各級管理者
課程時間:1-2天,6小時/天
第一單元:復(fù)盤初解與行動體驗—感同身受學(xué)復(fù)盤
過往人們常見的學(xué)習(xí)方式無外乎向老師/他人學(xué),向書本學(xué),在我們孜孜以求的向外“取經(jīng)”時,卻忽略了我們自己寶貴的經(jīng)驗,從自己的過往當(dāng)中去學(xué)習(xí),這不僅是高水平棋手修煉的必經(jīng)之路,也是職場人士提升自己的學(xué)習(xí)佳徑,而復(fù)盤就給我們提供了這樣的途徑和機會! 本單元讓大家在較短的時間內(nèi)了解管理復(fù)盤的起源,以及復(fù)盤式學(xué)習(xí)帶給我們的價值與利益,并掌握與遵從復(fù)盤學(xué)習(xí)的關(guān)鍵3P,讓大家感同身受的從發(fā)生在自身上的經(jīng)歷去開啟復(fù)盤學(xué)習(xí)之路,從而有效提升學(xué)員的深度帶入感,自身迅速進入復(fù)盤系統(tǒng)!
明理求源,從復(fù)盤的起源來洞悉管理復(fù)盤的初衷,以感同身受的方式來開啟復(fù)盤學(xué)習(xí)與修煉的第一關(guān)!
一、復(fù)盤的源起
職場人的學(xué)習(xí)提升方式
復(fù)盤從何而來
管理復(fù)盤的源起
二、復(fù)盤的關(guān)鍵3P
Personally—親歷
Past ———過去
Promote ——提升
復(fù)盤之行動體驗
三、神秘的任務(wù)
第二單元:明復(fù)盤之道——明晰內(nèi)核 修煉內(nèi)功
“VUCA”時代下的混亂的和快速變化的商業(yè)環(huán)境讓很多職場人士缺乏系統(tǒng)思考的能力,短視、無遠見、就事論事缺乏立體式的審視問題的能力是三個突出的標簽,而復(fù)盤能讓人們跳出“圖畫”看“圖畫”,提升職場人士和管理者的系統(tǒng)思考能力。該單元從復(fù)盤的內(nèi)在機理開啟解讀開展復(fù)盤活動給組織和團隊帶來的實際價值與收益,解析了復(fù)盤的底層邏輯以及復(fù)盤與其它類似模式的聯(lián)系與區(qū)別,介紹了復(fù)盤的常見類型以及復(fù)盤本身的“短板”,讓學(xué)習(xí)者系統(tǒng)了解到復(fù)盤的實際功效,以便在未來工作中切合實際的應(yīng)用復(fù)盤!
掌握內(nèi)在機理,避免表面功夫,幫助學(xué)習(xí)者掌握復(fù)盤的底層邏輯,開啟系統(tǒng)思考力是復(fù)盤修煉的第二關(guān)!
一、“VUCA”時代下系統(tǒng)思考缺乏癥及三大轉(zhuǎn)變
思考缺乏癥的三大表現(xiàn)
目光短淺
流于表面
忽視整體
二、做復(fù)盤的價值
知其然,知其所以然
前事不忘,后事之師
傳承經(jīng)驗,提升能力
總結(jié)規(guī)律,固化流程
提升心性,改變氣質(zhì)
第三單元:掌復(fù)盤之法——實施中的運作流程與方法
在了解了復(fù)盤的機理與底層邏輯后,就需要研習(xí)復(fù)盤的具體方法了,本單元重點講解復(fù)盤的的框架流程以及每個操作環(huán)節(jié)的工具、方法與模板,在此環(huán)節(jié)當(dāng)中會運用本課程獨創(chuàng)的復(fù)盤落地實操導(dǎo)圖,引領(lǐng)大家一步一步的掌握復(fù)盤的具體方法,拋開傳統(tǒng)的“只講不做”的空頭理論,而實施以行動學(xué)習(xí)的方式,讓大家“學(xué)中做,做中學(xué)”以有效保證復(fù)盤學(xué)習(xí)的真正掌握與落地實操!
“學(xué)中做,做中學(xué)”,課程獨創(chuàng)的復(fù)盤行動落地實操導(dǎo)圖,保證復(fù)盤工作完美落地實施是修煉的第三關(guān)!
一、復(fù)盤的內(nèi)功心法
實事求是的態(tài)度
接納真實的自己;
刨根問底的精神
提升改進的意志
二、復(fù)盤的經(jīng)典七步法
三、復(fù)盤準備
1、復(fù)盤準備的要項要素
2、回顧目標
3、回顧的五大維度
3、還原經(jīng)歷
還原經(jīng)歷的三大作用
還原經(jīng)歷—到底還原什么?——情境場的深度剖析
還原經(jīng)歷的一大三小法
個體事件如何還原
周期長,時間復(fù)雜的項目制工作如何還原
4、評估結(jié)果
結(jié)果比對復(fù)盤清單
結(jié)果評估要素對照表
結(jié)果評估的四類比對
6、總結(jié)規(guī)律
輸入條件
經(jīng)驗萃取
教訓(xùn)總結(jié)
規(guī)律驗證
團隊復(fù)盤的流程及方法
實戰(zhàn)工具集及相關(guān)模板