主講老師: 王子安（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）    

工作背景：
阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)與輔導(dǎo)專家戰(zhàn)略/績效/運(yùn)營流程落地教練彼得·德魯克管理思想研究和實(shí)踐者華南理工大學(xué)MBA/碩士研究生企業(yè)思想政治研究高級政工師香港國際培訓(xùn)認(rèn)證中心高級國際注冊培訓(xùn)師 ...

主講課程：
《激勵之道——全面解碼績效管理》《領(lǐng)導(dǎo)之道——全面解碼領(lǐng)導(dǎo)力》《企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略落地訓(xùn)練》《企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)落地四步法》《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施》《人人成為經(jīng)營者—阿...

  戰(zhàn)略性組織結(jié)構(gòu)與薪酬績效設(shè)計(jì)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類： 組織權(quán)責(zé)薪酬績效

課程目標(biāo)：
【課程目的】：傳播一種基于戰(zhàn)略目標(biāo)落地的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與薪酬績效管理理念，提升企業(yè)管理者組織管控與績效管理能力，教練式輔導(dǎo)管理干部掌握組織架構(gòu)設(shè)計(jì)技巧，參與制定一套切合公司實(shí)際的、可操作、能落地的績效管理體系和薪酬激勵機(jī)制，并共同推進(jìn)和執(zhí)行。

課程對象：HR、高、中、基層管理者。

課程時間：3天（6課時/天）。