主講老師: 沈雪波（培訓(xùn)費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
共青團無錫市委青年發(fā)展指導(dǎo)師RTC人力資源量化管理分析師人力資源管理師資格考試講師機械制造行業(yè)人力資源專家工信部應(yīng)用人才測評師曾任江蘇世外桃源控股公司管理部長曾任無錫優(yōu)耐特...
主講課程：
1.《人才盤點與團隊建設(shè)》用量化工具診斷團隊人才現(xiàn)狀，未雨綢繆。2.《人性“洛陽鏟”》心理學(xué)投射技術(shù)應(yīng)用于人力資源，識人黑科技。3.《戚繼光團隊建設(shè)智慧》業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)與績效改善...
《關(guān)鍵人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)》課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 人力資源人才培養(yǎng)
課程目標：
掌握關(guān)鍵崗位任職資格制定思路
掌握培養(yǎng)方案的設(shè)計
知曉有效激勵手段
課程對象：業(yè)務(wù)部門、職能部門直接管理者
課程時間：4小時
一、關(guān)鍵人才的識別
1.關(guān)鍵人才概述
1)關(guān)鍵人才定義
2)關(guān)鍵人才價值
3)關(guān)鍵人才類別
2.關(guān)鍵崗位分析
1)企業(yè)關(guān)鍵行為
2)崗位關(guān)鍵行為
3)崗位負荷分析
4)崗位難度分析
5)工作性格分析
6)崗位資格建模
3.關(guān)鍵人才盤點
1)人才個性識別
2)人才能力識別
3)人才崗位匹配
案例：某機械制造公司崗位分析過程及成果
演練：各組分別完成《結(jié)構(gòu)化工作分析表》練習(xí)
二、關(guān)鍵人才培養(yǎng)
1.培訓(xùn)目標確定
1)培訓(xùn)需求篩選
2)培訓(xùn)對象確定
3)培訓(xùn)目標確定
2.培訓(xùn)方案擬定
1)培訓(xùn)課程設(shè)計
2)培訓(xùn)方法設(shè)計
3.培訓(xùn)資源選擇
1)講師選配
2)教材制作
4.培訓(xùn)實施控制
1)培訓(xùn)前期準備
2)培訓(xùn)過程管控
5.培訓(xùn)效果評估
1)培訓(xùn)評估階段
2)培訓(xùn)評估方法
案例：某銷售公司招商部崗前培訓(xùn)方案設(shè)計
演練：各組分別完成《培訓(xùn)方案》設(shè)計
三、關(guān)鍵人才梯隊建設(shè)
1.人才甄選
1)甄選流程分析
2)甄選工具簡析
2.人才配置
1)崗位性格模型
2)崗位人際關(guān)系
3.人才激勵
1)動機理論
2)綜合模型
案例：某集團人力資源部人崗匹配項目實況
演練：各組分別完成《團隊角色盤點圖》練習(xí)
