主講老師: 李偉愷（培訓費：1.5-2萬元/天）
工作背景：
國家高級人力資源管理師國家注冊安全工程師中國人民大學 人力資源管理碩士中國人民大學馬克思主義學院 訪問學者曾任世界500強大唐發(fā)電集團 集團培訓經理曾任世界500強南方電網北...
主講課程：
《高效執(zhí)行力團隊打造》 《心態(tài)決定一切》《目標管理與計劃執(zhí)行》 《問題分析與解決》《結構化思維與有效表達》 《管理才能發(fā)展訓練》《中層干部管理技能提升》 《跨部門溝...
舞臺臺風打造——商務主持禮儀與實戰(zhàn)訓練課程大綱詳細內容
課程分類： 商務禮儀
課程目標：
1、角色意識：將舞臺自信深植內心、能在主持流程各項環(huán)節(jié)進行應用切換；
2、風采打造：從活動場合著裝到登臺神態(tài)管理、通過細節(jié)打造個人風采；
3、修煉氣質：提升活動場景中應知必知的禮儀標準、能靈活進行應用；
4、表達提升：掌握主持過程中精彩表達的技巧、提升表達時的語言感染力；
5、輕松控場：能夠形成個人獨有的主持風格、輕松與嘉賓、觀眾進行互動。
課程對象：企業(yè)主持人、商務活動主持人
課程時間：2天（6小時/天）
開場：案例引導破冰+目標建立
第一講：商務主持全方位解析
一、主持人在活動中的重要作用
1、商務主持的工作職責
2、商務主持的場景應用
3、主持能力提升的學習方法
4、主持能力的評價標準
二、商務主持人的角色定位
1、多維度的角色理解與認知
2、主持角色與舞臺自信的關系
3、具備登臺角色的切換能力
【案例】專業(yè)與責任并存
三、商務主持五大能力
1、全方位稿件準備
2、多場景形象塑造
3、分角色臺風打造
4、個性化主持語感
5、應對性互動控場
【案例】主持人五大能力案例分享
【工具】商務主持能力圖
【演練】主持能力評估、3分鐘主持呈現
第二講：商務主持全流程工作內容
一、活動前主持人的準備工作
1、應邀主持時的三大核心
2、主持準備萬能六要素
【案例】準備不充分帶來的影響
【工具】主持準備三重點六要素
二、活動中主持人的現場流程
1、主持現場關于“人”的準備
2、主持現場關于“場”的準備
3、主持現場關于“物”的準備
【工具】一頁紙準備清單
三、活動后主持人的總結工作
1、活動結束時的輔助工作
2、活動結束后的經驗歸檔
【演練】小組/搭檔共創(chuàng)模擬準備
第三講：商務主持全方位稿件準備
一、主持稿件撰寫準備
1、資料全方位搜集
2、團隊分工與協作
3、掌握活動特點及目標
二、活動執(zhí)行主持稿流程
1、開場問候四步法
2、活動中串詞撰寫的流程
3、主持稿件風格四象限
1） 嚴肅型活動
2） 娛樂型活動
3） 宣傳型活動
4） 互動型活動
三、主持稿件其他準備
1、通用稿件口語轉化
2、主持稿件手卡準備
3、突發(fā)應急內容準備
【練習】根據場景模擬撰寫主持稿
第四講：商務主持多場景形象塑造
一、場景化的主持形象打造
1、主持形象理念與定位
2、主持形象打造核心三維度
【案例】不同場景下主持人形象風格
二、主持角色與形象打造
1、男女士發(fā)型與場景變化
2、男士修面與女士妝容管理
3、活動類型與主持人著裝風格
1） 大型晚會
2） 紅色主題
3） 內部活動
4） 品牌宣傳
【案例】圖片案例款式與風格解析
三、主持人形象的細節(jié)管理
1、鞋、配飾等的選品
2、男女搭檔著裝的統(tǒng)一
【思考】個人風格與舞臺形象塑造
第五講：商務主持分角色臺風打造
一、主持人舞臺禮儀
1、尊重意識：使用敬語、先思后言
2、分寸拿捏：言行舉止、考慮身份
3、核心理念：求同存異、遵守慣例
【案例】如何理解主持風格影響力
二、主持人由“靜”到“動”儀態(tài)舉止修煉
1、拿話筒的姿勢
2、遞話筒的姿勢
3、單人登臺禮儀
4、站定舞臺站姿
5、男女搭檔登臺禮儀
6、多人搭檔登臺禮儀
【演練】一點一練模擬實操
三、主持人控場互動禮儀修煉
1、互動講話禮儀
2、舞臺走位禮儀
3、觀眾席走位禮儀
4、手勢標準與禮儀
5、邀請嘉賓的動態(tài)手勢
6、表情管理中的微笑管理
7、表情管理中的眼神管理
【演練】一點一練模擬實操
第六講：商務主持個性化主持語感
一、商務主持表現力
1、“五感“體驗與主持呈現
2、“聽覺“在觀眾感受中的作用
3、主持中的語言畫面感
【案例】董卿的聲音影響力
二、主持人的表達基礎訓練
1、唇舌靈活口腔訓練
2、表達清晰字音訓練
3、感染強弱氣息訓練
【工具】口腔六步瑜伽操
【練習】專業(yè)知識訓練、針對性輔導掌握
三、主持人的表達魅力提升
1、提升感染力訓練
2、掌握節(jié)奏感訓練
3、表達輕重音訓練
【練習】針對性散文片段模擬訓練
四、場景與風格四象限的結合
1、嚴肅型——沉穩(wěn)平緩
2、娛樂型——風趣幽默
3、宣傳型——激昂隆重
4、互動型——輕松對答
【練習】不同類型分開場、串聯、結束主持訓練
第七講：商務主持應對性互動控場
一、主持人的互動控場
1、左右腦的大腦分工
2、左右腦在互動中的應用
3、單人與搭檔主持互動的區(qū)分
二、主持互動提問與回答
1、如何邀請嘉賓講話
2、如何打斷嘉賓講話
3、如何有禮接搭檔的話
4、領導講話后如何接話
5、萬能引導式互動對答
6、突發(fā)事件的應對控場
【案例】何炅高情商巧妙解圍
三、主持互動行為舉止的輔助
1、主持人的眼神互動
1） 一對一定點
2） 一對多環(huán)繞
3） 遠近距離的應用
2、主持人的手勢互動
1） 手勢的設計思維能力
2） 手勢運用的高中低位
3） 手勢的運用技巧
【演練】
一、 五分鐘模擬主持
二、 角色模擬突發(fā)應對
三、 針對性點評輔導
課后總結與回顧
