第一講:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和關(guān)鍵時(shí)刻
一、認(rèn)識(shí)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨
2、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的概念
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能帶來(lái)什么?
3、客戶(hù)是否滿意的后果
客戶(hù)滿意度調(diào)查
4、客戶(hù)投訴的機(jī)遇
5、忠誠(chéng)客戶(hù)的價(jià)值
二、理解關(guān)鍵時(shí)刻
1、關(guān)鍵時(shí)刻的概念和起源
1)關(guān)鍵時(shí)刻的來(lái)臨
2)關(guān)鍵時(shí)刻的成功
2、客戶(hù)需求和期望值
1)客戶(hù)的感性和理性需求
2)客戶(hù)的期望值來(lái)源
3、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員的素養(yǎng)
1)樹(shù)立內(nèi)部客戶(hù)的觀念
2)內(nèi)部協(xié)作對(duì)客戶(hù)的影響
第二講:贏得客戶(hù)的投訴和抱怨時(shí)刻
一、奠定基調(diào)
1、表達(dá)服務(wù)意愿
2、體諒對(duì)方情緒
3、承擔(dān)解決問(wèn)題的責(zé)任
二、問(wèn)題診斷
1、客戶(hù)的需求和期望
2、提問(wèn)、傾聽(tīng)、復(fù)述
3、GUIDE技巧
三、問(wèn)題解決
1、管理客戶(hù)期望值
2、提出建議
論述過(guò)程中的ABP法
3、征求顧客建議
4、達(dá)成一致
四、推動(dòng)決定并跟蹤
1、推動(dòng)客戶(hù)做出決定并核查
2、關(guān)注結(jié)束時(shí)候的關(guān)鍵時(shí)刻
3、持續(xù)跟蹤并獲取客戶(hù)滿意
第三部分:化訴為金
一、化投訴和抱怨為機(jī)遇
1. 同理心的運(yùn)用
1)同理心特點(diǎn)
2)同理心的運(yùn)用
2. 提升客戶(hù)滿意度的2個(gè)維度
1)提升客戶(hù)感知
2)有效控制客戶(hù)期望值
3. 有效應(yīng)對(duì),尋找機(jī)遇
1)客戶(hù)的三大類(lèi)反對(duì)意見(jiàn)
2)不同意見(jiàn)的處理策略
3)有效論證,獲取客戶(hù)認(rèn)可
4. 找到再次銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)
5. 客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中的常見(jiàn)錯(cuò)誤
1)常見(jiàn)錯(cuò)誤分析
2)有效應(yīng)對(duì)方法
第四講:提升峰值體驗(yàn),贏取客戶(hù)忠誠(chéng)度
一、提升客戶(hù)體驗(yàn)的時(shí)機(jī)
1. 客戶(hù)體驗(yàn)的峰終理論
1)峰終理論的剖析
2)實(shí)踐的價(jià)值和意義
2. 打造峰值體驗(yàn)
1)關(guān)注客戶(hù)MOT時(shí)刻
2)打造峰值體驗(yàn)
二、客戶(hù)忠誠(chéng)度和NPS
1 . 客戶(hù)忠誠(chéng)度
1)客戶(hù)忠誠(chéng)的表現(xiàn)
2 . 運(yùn)用NPS
1)理解NPS
2)使用NPS作為目標(biāo)