課程分類(lèi)： DS賦能財(cái)務(wù)

課程目標(biāo)：
此課程 旨在通過(guò)理論講解、實(shí)操練習(xí)、小組討論、案例分析等多種方式，幫助財(cái)務(wù)BP及相關(guān)人員，全面掌握數(shù)字時(shí)代下AI工具的應(yīng)用與財(cái)務(wù)BP決策支持解決方案，提升其深入業(yè)務(wù)、建模分析、全面預(yù)算管理、績(jī)效管理、運(yùn)營(yíng)效率提升、成本降低、資金管理、并購(gòu)重組、投資決策、流程優(yōu)化、合規(guī)管理及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的能力，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)決策提供有力支持。
1、學(xué)員能夠熟練掌握AI工具在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用技能。
2、學(xué)員能夠構(gòu)建財(cái)務(wù)模型，并將財(cái)務(wù)分析與業(yè)務(wù)決策深度結(jié)合。
3、學(xué)員能夠?qū)⑵髽I(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)BP決策支持有效結(jié)合。
4、學(xué)員能夠分析業(yè)務(wù)問(wèn)題，提供有效的決策支持，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、收入和利潤(rùn)，降低成本、優(yōu)化流程、合規(guī)管理和規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5、學(xué)員能夠掌握全面預(yù)算管理、績(jī)效管理、資金管理、現(xiàn)金短缺解決方案、并購(gòu)重組、投資決策等高級(jí)財(cái)務(wù)技能。

課程對(duì)象：

課程時(shí)間：

第一章  數(shù)字時(shí)代下的財(cái)務(wù)BP轉(zhuǎn)型與AI工具應(yīng)用
第一節(jié)  數(shù)字時(shí)代下財(cái)務(wù)BP的角色轉(zhuǎn)型
1、分析數(shù)字技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響
2、探討財(cái)務(wù)BP在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的新角色與職責(zé)
3、數(shù)字時(shí)代下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與挑戰(zhàn)
第二節(jié)  常用AI工具介紹及其功能演示
1、AI大語(yǔ)言模型：Deepseek、訊飛星火、文心一言、豆包、Kimi、通義干問(wèn)
2、AI+PPT：Chat-ppt (軟)、WPS AI(軟)、閃擊PPT、islide(軟)
3、AI+EXCEL：鏑數(shù)圖表、圖表魔方、圖表秀
4、AI+思維導(dǎo)圖：億圖圖示(軟)
5、AI+音頻視頻：剪映(軟)、可靈、kreado
6、AI+翻譯：網(wǎng)易見(jiàn)外、Language X
第三節(jié)  AI在財(cái)稅領(lǐng)域應(yīng)用場(chǎng)景（DeepSeek及其他AI工具結(jié)合使用現(xiàn)場(chǎng)演示操作）
1、自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理與錄入
A、發(fā)票證識(shí)別
B、銀行對(duì)賬自動(dòng)化
C、DeepSeek解決自動(dòng)做賬
2、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析
A、一鍵生成報(bào)表
B、智能財(cái)務(wù)診斷
C、DeepSeek合并報(bào)表VBA自動(dòng)化
D、DeepSeek深度財(cái)務(wù)分析報(bào)告
3、稅務(wù)管理與含規(guī)
A、稅法實(shí)時(shí)查詢(xún)與計(jì)算
B、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
C、DeepSeek稅務(wù)籌劃應(yīng)用
4、預(yù)算與預(yù)測(cè)
A、智能預(yù)算
B、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)
5、合規(guī)與審計(jì)支持
A、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
B、審計(jì)底稿輔助
C、DeepSeek審計(jì)輔助
6、成本優(yōu)化與決策支持
A、費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析識(shí)別隱性成本
B、業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬
C、DeepSeek費(fèi)用管控
7、日常效率工具
A、智能文檔處理自動(dòng)總結(jié)合同關(guān)鍵條款
B、多語(yǔ)言支持快速翻譯海外子公司報(bào)表或跨境交易文件
C、Deepseek+工具協(xié)同--財(cái)務(wù)工作自動(dòng)化進(jìn)階
8、安全與隱私保障：數(shù)據(jù)加密與權(quán)限管控支持
第四節(jié)  AI工具在財(cái)務(wù)BP決策支持中的應(yīng)用概覽
1、AI工具如何助力財(cái)務(wù)BP提升決策效率與質(zhì)量
2、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)與可視化呈現(xiàn)
3、利用AI工具進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4、案例分析與小組討論：如何利用AI工具提升財(cái)務(wù)分析效率
5、案例分析：AI工具如何助力財(cái)務(wù)BP做出更優(yōu)決策
第五節(jié)  AI工具基礎(chǔ)操作與實(shí)操練習(xí)
1、學(xué)員分組，進(jìn)行AI工具的基礎(chǔ)操作練習(xí)
2、講師巡回指導(dǎo)，解答學(xué)員疑問(wèn)

第二章  財(cái)務(wù)BP如何深入業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合
第一節(jié)  財(cái)務(wù)BP的角色定位與核心能力
第二節(jié)  深入業(yè)務(wù)的方法與工具
1、業(yè)務(wù)訪談
2、理解業(yè)務(wù)流程流程梳理
3、識(shí)別關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPIs）
4、數(shù)據(jù)分析
5、與業(yè)務(wù)部門(mén)建立緊密合作關(guān)系的方法與技巧
第三節(jié)  案例分析與小組討論：如何利用財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問(wèn)題，提出解決方案
第四節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)目標(biāo)設(shè)定
第五節(jié)  財(cái)務(wù)BP如何參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第六節(jié)  案例分析與小組討論：如何將財(cái)務(wù)目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)齊

第三章  財(cái)務(wù)BP如何利用 AI工具做全面預(yù)算管理與績(jī)效管理
第一節(jié)  全面預(yù)算管理基礎(chǔ)
1、介紹全面預(yù)算管理的基本概念和原則
2、全面預(yù)算管理的流程與方法
3、分析全面預(yù)算管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性
第二節(jié)  利用AI工具進(jìn)行預(yù)算管理
1、演示如何利用AI工具進(jìn)行預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控與分析
2、分析AI工具在提升預(yù)算管理效率與準(zhǔn)確性方面的作用
第三節(jié)  實(shí)操練習(xí)：利用AI工具進(jìn)行預(yù)算編制
1、學(xué)員分組，利用AI工具進(jìn)行預(yù)算編制練習(xí)
2、講師提供指導(dǎo)，學(xué)員分享預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)
第四節(jié)  績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
第五節(jié)  績(jī)效管理基礎(chǔ)與AI應(yīng)用
1、介紹績(jī)效管理的基本概念、原則與流程
2、利用AI工具進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)設(shè)定、數(shù)據(jù)收集與分析
3、分析如何利用AI工具進(jìn)行績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)設(shè)計(jì)
第六節(jié)  案例分析與小組討論：如何利用AI工具優(yōu)化績(jī)效管理

第四章  財(cái)務(wù)BP利用 AI工具如何做財(cái)務(wù)建模與業(yè)務(wù)決策支持
第一節(jié)  財(cái)務(wù)建?；A(chǔ)
1、介紹財(cái)務(wù)建模的基本概念、原則與步驟
2、財(cái)務(wù)模型構(gòu)建方法與技巧
3、演示如何構(gòu)建基本的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型
4、常用財(cái)務(wù)模型介紹與應(yīng)用場(chǎng)景（如：DCF模型、敏感性分析模型等）
第二節(jié)  實(shí)操練習(xí)：構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型
1、學(xué)員分組，利用AI工具構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型
2、講師提供指導(dǎo)，學(xué)員分享模型構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)
3、案例分析與實(shí)操演練：構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型
第三節(jié)  案例分析與小組討論：如何利用財(cái)務(wù)模型支持企業(yè)戰(zhàn)略決策
第四節(jié)  業(yè)務(wù)問(wèn)題分析框架與AI應(yīng)用
1、介紹業(yè)務(wù)問(wèn)題分析的基本概念與方法
2、分析如何利用AI工具進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析與挖掘，識(shí)別問(wèn)題根源

第五章  財(cái)務(wù)BP利用 AI工具如何提升盈利能力與成本降本策略方案
第一節(jié)  收入與利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)分析
1、介紹收入與利潤(rùn)增長(zhǎng)的基本概念與原則
2、如何利用AI工具識(shí)別和提升企業(yè)收入與利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，制定增長(zhǎng)策略
第二節(jié)  案例分析與實(shí)操演練
1、如何利用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)優(yōu)化
2、客戶(hù)細(xì)分與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
第三節(jié)  成本降低策略與AI應(yīng)用
1、介紹成本降低的基本概念與原則
2、分析如何利用AI工具進(jìn)行成本分析與控制
第四節(jié)  實(shí)操練習(xí)：利用AI工具進(jìn)行成本分析與控制
1、學(xué)員分組，利用AI工具分析企業(yè)成本結(jié)構(gòu)，提出降低成本的建議
2、講師提供指導(dǎo)，學(xué)員分享成本分析與控制經(jīng)驗(yàn)
2、案例分析與實(shí)操演練：如何利用數(shù)據(jù)分析提升供應(yīng)鏈效率、降低庫(kù)存成本
第五節(jié)  小組討論：如何平衡效率與成本控制
1、學(xué)員分組討論，分析在提升運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)如何有效控制成本
2、每組派代表分享討論結(jié)果，講師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

第六章  財(cái)務(wù)BP利用 AI工具如何做資金管理與現(xiàn)金短缺解決方案
第一節(jié)  資金管理基礎(chǔ)
1、介紹資金管理的基本概念、原則與流程
2、分析資金管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性
第二節(jié)  資金管理策略與工具
1、現(xiàn)金短缺解決方案與案例分析
第三節(jié)  現(xiàn)金短缺解決方案與AI應(yīng)用
1、分析現(xiàn)金短缺的原因與影響
2、探討如何利用AI工具進(jìn)行現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與管理，解決現(xiàn)金短缺問(wèn)題
3、案例分析與小組討論：如何利用AI工具優(yōu)化資金管理

第七章  財(cái)務(wù)BP利用 AI工具如何做并購(gòu)重組與投資決策方案
第一節(jié)  并購(gòu)重組策略與決策
1、介紹并購(gòu)重組的基本概念、原則與流程
2、分析并購(gòu)重組中的關(guān)鍵要素與決策依據(jù)
第二節(jié)  并購(gòu)重組財(cái)務(wù)盡職調(diào)查與估值
第三節(jié)  并購(gòu)重組交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與融資安排
第四節(jié)  案例分析與實(shí)操演練：如何進(jìn)行并購(gòu)重組財(cái)務(wù)分析
第五節(jié)  投資決策分析
1、介紹投資決策的基本概念和原則
2、投資決策流程與方法
3、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理
第六節(jié)  實(shí)操練習(xí)：并購(gòu)重組與投資決策分析
1、學(xué)員分組，利用AI工具分析并購(gòu)重組或投資決策的相關(guān)數(shù)據(jù)
2、形成分析報(bào)告，提出決策建議
3、案例分析與小組討論：如何利用AI工具進(jìn)行投資決策分析，提升投資效益

第八章  財(cái)務(wù)BP利用 AI工具如何提升運(yùn)營(yíng)效率與流程優(yōu)化方案
第一節(jié)  提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的策略
1、分析影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵因素
2、探討如何利用AI工具和數(shù)據(jù)分析優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程，提升效率
第二節(jié)  流程優(yōu)化與AI應(yīng)用
1、分析企業(yè)流程中存在的問(wèn)題與改進(jìn)空間
2、探討如何利用AI工具進(jìn)行流程優(yōu)化，提升運(yùn)營(yíng)效率
第三節(jié) 實(shí)操練習(xí)：優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程
1、學(xué)員分組，利用AI工具分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程，提出優(yōu)化建議
2、形成分析報(bào)告，提出決策建議
3、案例分析與小組討論：如何利用AI工具進(jìn)行優(yōu)化流程，提升運(yùn)營(yíng)效率

第九章  財(cái)務(wù)BP利用 AI工具如何做合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控方案
第一節(jié)  合規(guī)管理基礎(chǔ)
1、介紹合規(guī)管理的基本概念、原則與要求
2、分析合規(guī)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性
3、利用AI工具加強(qiáng)財(cái)務(wù)合規(guī)管理
第二節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)
1、介紹風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、原則與流程
2、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)BP的職責(zé)
3、分析如何利用AI工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控與預(yù)警
第三節(jié)  數(shù)字時(shí)代下的財(cái)務(wù)合規(guī)管理挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
第四節(jié)  實(shí)操練習(xí)：合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用
1、學(xué)員分組，利用AI工具進(jìn)行合規(guī)性檢查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
2、制定合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理策略，提出改進(jìn)建議
第五節(jié)  小組討論：如何平衡效率與風(fēng)險(xiǎn)控制
1、學(xué)員分組討論，分析在提升運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)如何有效控制風(fēng)險(xiǎn)
2、每組派代表分享討論結(jié)果，講師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
3、案例分析與實(shí)操演練：如何構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模型

第十章  智慧稅務(wù)AI工具實(shí)操技巧與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
第一節(jié)  智慧稅務(wù)與 AI 技術(shù)概述
1、智慧稅務(wù)的定義、發(fā)展及應(yīng)用場(chǎng)景
2、智慧稅務(wù)框架與核心功能（大數(shù)據(jù)分析、人工智能應(yīng)用等）
3、智慧稅務(wù)與AI技術(shù)在稅務(wù)管理中的重要性影響與變革
4、智慧稅務(wù)推動(dòng)稅務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義與挑戰(zhàn)
第二節(jié)  稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
1、資料分析法：分析企業(yè)財(cái)務(wù)和稅務(wù)資料，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)
2、內(nèi)部控制法：檢查企業(yè)內(nèi)部控制制度，發(fā)現(xiàn)管理漏洞
3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表法：利用自行設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表進(jìn)行評(píng)估

第十一章  企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)報(bào)告與納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
第一節(jié)  企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)基礎(chǔ)
1、稅收風(fēng)險(xiǎn)的概念與分類(lèi)
2、企業(yè)常見(jiàn)稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)剖析
3、稅收風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)的流程與方法概述
第二節(jié)  企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)報(bào)告編制
1、企業(yè)基本情況介紹
2、發(fā)票情況分析（進(jìn)銷(xiāo)項(xiàng)對(duì)比分析、虛開(kāi)發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)等）
3、財(cái)務(wù)涉稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（隱匿收入、虛增成本、虛增利潤(rùn)指標(biāo)分析）
4、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等稅種）
5、財(cái)稅票綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與經(jīng)營(yíng)能力狀況分析
第三節(jié)  基于 AI 的企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)報(bào)告解讀
1、數(shù)據(jù)收集與整合要點(diǎn)
2、風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)模型與算法原理
3、案例分析：企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)報(bào)告實(shí)例解讀
第四節(jié)  企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編制
1、納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
2、評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建
3、數(shù)據(jù)來(lái)源與分析方法
4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告模板與內(nèi)容架構(gòu)
5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程（收集資料、分析資料、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定整改措施、跟蹤整改）
案例分析：如何根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略
第五節(jié)  重點(diǎn)行業(yè)納稅評(píng)估模型及典型案例
1、石油化工行業(yè)
2、醫(yī)藥及醫(yī)療器械、藥品零售行業(yè)
3、生產(chǎn)制造業(yè)
4、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)
5、電商及跨境電商
6、高新技術(shù)企業(yè)
7、個(gè)體戶(hù)
第六節(jié)  智能財(cái)稅體檢報(bào)告生成與解讀
1、智能財(cái)稅體檢工具介紹與使用
2、體檢報(bào)告關(guān)鍵指標(biāo)分析與含義
3、案例演示：如何根據(jù)體檢報(bào)告發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與改進(jìn)方向
第七節(jié)  實(shí)操練習(xí)：模擬企業(yè)數(shù)據(jù)生成納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告與智能財(cái)稅體檢報(bào)告
1、分組提供模擬企業(yè)數(shù)據(jù)資料
2、學(xué)員動(dòng)手操作，講師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
3、小組匯報(bào)與成果展示，講師點(diǎn)評(píng)

第十二章  智能財(cái)稅體檢報(bào)告與稅收優(yōu)惠政策評(píng)估
第一節(jié)  智能財(cái)稅體檢報(bào)告編制
1、智能財(cái)稅體檢系統(tǒng)的功能與特點(diǎn)
2、如何利用AI技術(shù)進(jìn)行財(cái)稅數(shù)據(jù)深度分析
3、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與智能診斷機(jī)制
第二節(jié)  稅收優(yōu)惠政策評(píng)估報(bào)告基礎(chǔ)
1、稅收優(yōu)惠政策概述與常見(jiàn)類(lèi)型
2、評(píng)估報(bào)告的目的與意義
3、政策匹配性分析方法介紹
4、如何評(píng)估企業(yè)適用稅收優(yōu)惠政策的條件與效果
5、出具稅收優(yōu)惠政策評(píng)估報(bào)告，為企業(yè)制定稅務(wù)籌劃方案提供依據(jù)
第三節(jié)  稅收優(yōu)惠政策評(píng)估報(bào)告的編制
1、評(píng)估模型建立與數(shù)據(jù)輸入要點(diǎn)
2、案例分析：企業(yè)稅收優(yōu)惠政策評(píng)估報(bào)告編制實(shí)踐

第十三章  涉稅行為合規(guī)評(píng)估、規(guī)劃與結(jié)構(gòu)優(yōu)化
第一節(jié)  涉稅行為合規(guī)評(píng)估方法與案例
1、各類(lèi)涉稅行為的合規(guī)要點(diǎn)分析
2、評(píng)估方法與工具的應(yīng)用
3、典型案例分析：涉稅行為合規(guī)評(píng)估實(shí)踐
第二節(jié)  財(cái)稅合理規(guī)劃策略與技巧
1、財(cái)稅合理規(guī)劃的原則與方法
2、基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)稅規(guī)劃框架構(gòu)建
3、不同發(fā)展階段的財(cái)稅規(guī)劃重點(diǎn)與方法
4、規(guī)劃方案的制定與實(shí)施步驟
第三節(jié)  保障業(yè)務(wù)合規(guī)的綜合措施
1、內(nèi)部控制體系建設(shè)與財(cái)稅合規(guī)融合
2、外部審計(jì)與監(jiān)管要求的應(yīng)對(duì)策略
3、業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)稅部門(mén)的協(xié)同機(jī)制建立
第四節(jié)  稅務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
1、稅務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略
2、企業(yè)稅務(wù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析方法
3、優(yōu)化目標(biāo)設(shè)定與路徑選擇
4、成功案例借鑒與經(jīng)驗(yàn)分享

第十四部分 課程總結(jié)與未來(lái)展望
1、回顧訓(xùn)練營(yíng)的主要內(nèi)容與收獲
2、分析數(shù)字時(shí)代下財(cái)務(wù)BP面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
3、訓(xùn)練營(yíng)總結(jié)與成果匯報(bào)
A、各小組匯報(bào)學(xué)習(xí)成果與實(shí)踐項(xiàng)目完成情況
B、講師總結(jié)訓(xùn)練營(yíng)重點(diǎn)知識(shí)與技能
C、學(xué)員分享學(xué)習(xí)心得與體會(huì)
4、頒發(fā)訓(xùn)練營(yíng)結(jié)業(yè)證書(shū)與優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)項(xiàng)，進(jìn)行合影留念
5、培訓(xùn)結(jié)束后將提供相關(guān)學(xué)習(xí)資料和工具，方便學(xué)員后續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用