主講老師: 楊俊(珠海)(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)
工作背景:
北京大學(xué) 法學(xué)專業(yè)畢業(yè)14年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)5年項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)國(guó)家企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取師/國(guó)家企業(yè)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師/國(guó)家行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師華為全球旗艦店、全球三大消費(fèi)者研究集團(tuán)(凱度咨詢)、毅和新能源公司等多家公司特聘企...
主講課程:
《八項(xiàng)修煉——打造管理者超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力》《能言善道——快速成為職場(chǎng)“高情商”溝通達(dá)人》《六錘定音——立刻打破跨部門溝通的銅墻鐵壁》《知行合——快速提升執(zhí)行力的關(guān)鍵要領(lǐng)》《高效能自我修煉——...
客訴我不怕—輕松搞定“張牙舞爪”的客戶課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類: 客訴處理
課程目標(biāo):
● 異議消除—掌握順、展、轉(zhuǎn)三個(gè)客戶異議化解技巧,避免不滿升級(jí),將大部分投訴扼殺于萌芽階段。
● 心理建設(shè)—用正確的角度看待客戶投訴,為應(yīng)對(duì)各種艱難的場(chǎng)景奠定良好的心里基礎(chǔ)。
● 投訴應(yīng)對(duì)—從投訴前、中、后三個(gè)維度掌握客訴處理各環(huán)節(jié)的應(yīng)對(duì)技巧,避免投訴進(jìn)一步升級(jí)。
● 疑難破解—掌握疑難客戶投訴處理思路和策略,打造專業(yè)客訴處理專家。
● 案例實(shí)操—由學(xué)員出題開(kāi)展客訴情景模擬,過(guò)程中老師將進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)評(píng),幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)從學(xué)習(xí)到應(yīng)用的轉(zhuǎn)化過(guò)程。
● 課后輸出—培訓(xùn)結(jié)束后,老師還將針對(duì)課程中收集到的常見(jiàn)客戶異議輸出對(duì)應(yīng)解答話術(shù),作為企業(yè)崗位服務(wù)能力提升的參考學(xué)習(xí)材料。
課程對(duì)象:企業(yè)客戶投訴處理部門、一線人員
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程大綱:
第一講:客戶不滿的認(rèn)知與化解—把投訴扼殺在萌芽階段
一、客戶異議處理技巧
1. 什么是客戶的異議?
2. 為什么會(huì)有客戶異議?
3. 客戶異議不處理好會(huì)怎樣?
二、日??蛻舢愖h的收集
1. 有能力改變的異議
1)懷疑
2)誤解
3)謠言
2. 無(wú)能力改變的異議
1)缺陷、局限
2)政策限制
三、客戶異議解答四忌
1. 意圖太明顯
2. 直接否定對(duì)方
3. 發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)
4. 直接指出錯(cuò)誤
四、客戶異議解答三板斧
1. 順
1)認(rèn)同
2)贊美
3)感謝
2. 展
1)客戶的觀點(diǎn)
2)客戶的疑慮
3)客戶的擔(dān)心
3. 轉(zhuǎn)
1)轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)
2)轉(zhuǎn)替代品
3)轉(zhuǎn)移場(chǎng)地
練習(xí):常見(jiàn)客戶異議解答
第二講:普通客戶投訴應(yīng)對(duì)技巧—幫您搞定80%的客戶
一、為什么會(huì)有客戶投訴
1. 預(yù)期與差距
2. 損失與問(wèn)題
視頻互動(dòng):女服務(wù)員與客戶的矛盾(問(wèn)題出在哪?)
二、客戶投訴的三種目的
1. 滿足精神目的
1)生活不如意、發(fā)泄
2)被關(guān)心、被聆聽(tīng)
案例分析:這個(gè)客戶想要什么?
3)彰顯自己的身份地位
2. 滿足經(jīng)濟(jì)目的
1)有理由
2)惡意敲詐
3. 解決實(shí)際問(wèn)題
1)需要知道時(shí)間
2)需要知道進(jìn)度
3)希望優(yōu)先處理
三、投訴一定是壞事嗎?
1. 發(fā)現(xiàn)工作中的不足
2. 客戶愿意跟我們說(shuō)
3. 提高忠誠(chéng)度的契機(jī)
4. 鍛煉個(gè)人溝通能力
四、投訴處理五不要
1. 不要馬上講道理
2. 不要駁客戶面子
3. 不要說(shuō)忌語(yǔ)
4. 不要惹火燒身
案例分析:星巴克的投訴
5. 不要以貌取人
案例分析:運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳投訴案例—一個(gè)老婦人
五、投訴應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)流程
1. 投訴前
1)并不是所有投訴都能處理
2)性別優(yōu)勢(shì)
3)精神勝利法
4)珍惜每一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)
5)不先入為主
6)改掉你的壞習(xí)慣
2. 投訴中
1)讓對(duì)方覺(jué)得被尊重
2)表現(xiàn)出有誠(chéng)意的態(tài)度
3)首問(wèn)負(fù)責(zé)制
4)確認(rèn)加歸納
5)換人需交接
6)適當(dāng)選位置
7)保護(hù)好自己
3. 投訴后
1)關(guān)注時(shí)限
2)及時(shí)告知
3)后續(xù)關(guān)懷
4)經(jīng)驗(yàn)萃取
第三講:疑難客戶投訴破解思路—留給最后20%的客戶
一、疑難投訴處理關(guān)鍵做法
1. 伸手不打笑臉人
案例分析:她為什么會(huì)被罵?
2. 富有感染力的語(yǔ)言
3. 設(shè)法贊美對(duì)方
4. 扮無(wú)奈
5. 三易
1)易時(shí)(變更時(shí)間)
2)易人(變更人物)
3)易地(變更地點(diǎn))
6. 轉(zhuǎn)換稱謂
7. 改變目的
二、疑難投訴處理核心策略
1. 轉(zhuǎn)移注意力
2. 管理期望值
3. We are frIEnds
案例分析:這個(gè)客戶是如何被快速搞定的?
4. 理性與感性的較量
5. 三明治法
6. 要求見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)對(duì)
7. 各方利益點(diǎn)的博弈
1)差異利益
2)互斥利益
3)共贏利益
情景模擬:投訴客戶應(yīng)對(duì)模擬
1)小組出題 2)交換題目 3)現(xiàn)場(chǎng)模擬 4)老師點(diǎn)評(píng)