主講老師: 寇家倫（培訓(xùn)費：3-3.5萬元/天）    

工作背景：

主講課程：
第1章人才測評總論第2章人才測評的基礎(chǔ)第3章人才測評中的心理測驗第4章人才測評中的面試技術(shù)第5章情境模擬測試第6章評價中心技術(shù)第7章人才測評實施過程...

  慧眼識才——精準面試技巧課程課程大綱詳細內(nèi)容

課程分類： 招聘面試

課程目標：

通過本課程學(xué)習選拔之惑、精準選人標準、精準選人方法、選拔考官等等

課程對象：人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理等需要參與選拔工作的相關(guān)者。

課程時間：

一、選拔之惑

選拔失敗的原因分析

1.選拔失敗的原因

2.二、精準選人標準

選拔原理

1.選拔流程

2.如何制定選拔標準

3.能力

個性

價值觀

動機

如何定義描述選拔指標

4.如何根據(jù)選拔指標挑選合適的選拔方法

5.常見選拔指標分析（市場類、管理類、技術(shù)類）

6.三、精準選人方法

形形色色的選拔方法

1.面試技術(shù)革命—行為面試與情境面試

2.行為面試的特點

行為面試題目類型

行為面試技巧

行為面試評分表的使用

行為面試訓(xùn)練

情境面試的特點

情境面試題目設(shè)計技巧

情境面試提問技巧

情境面試評分表設(shè)計與使用

情境面試訓(xùn)練

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論（LeaderlessGroupDiscussion，LGD）

3.什么是LGD

LGD的題目形式

LGD的測試過程及技巧

LGD的評價指標與定義技巧

LGD的評分方法

LGD的評分表設(shè)計

LGD的現(xiàn)場布置形式探討

LGD的設(shè)計技巧

LGD現(xiàn)場訓(xùn)練

選拔方法的組合

4.整合選拔評分表-做出選拔決策

5.四、選拔考官

選拔考官的常見錯誤

1.如何成為合格的選拔考官