主講老師: 王延臣（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）
工作背景：
現(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)總裁班講師、中國職業(yè)能力培訓(xùn)中心顧問、中國管理科學(xué)研究院研究員、中國質(zhì)量認(rèn)證中心咨詢授課講師、聚成、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中企網(wǎng)特約講師、咨詢師。
主講課程：
《班組長人員管理》、《班組長現(xiàn)場管理》、《班組長安全管理》《現(xiàn)代班組長人員管理》《現(xiàn)代班組長現(xiàn)場管理》
電力安全法、現(xiàn)場安全管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 現(xiàn)場管理電力
課程目標(biāo)：
1、懂安全才能執(zhí)行安全，有效了解安全法和安規(guī)
2、掌握安全技能才能有效規(guī)避安全，全力學(xué)習(xí)安全技能和工具
3、了解班組長安全現(xiàn)場安全管理
課程對象：1、電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 2、電力企業(yè)班組長 3、一線職工
課程時間：1-2天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00
第一單元 知道安全法律，法規(guī)才能安全
一、《安全生產(chǎn)法》亮點(diǎn)解讀
1、堅持以人為本，推進(jìn)安全發(fā)展
2、建立完善安全生產(chǎn)方針和工作機(jī)制
3、強(qiáng)化“三個必須”，明確安全監(jiān)管部門執(zhí)法地位
4、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及街道辦事處、開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)職責(zé)
5、進(jìn)一步明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任
6、建立預(yù)防安全生產(chǎn)事故的制度
7、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度
8、加強(qiáng)注冊安全工程師制度
9、推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險制度
10、加大對安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度
二、梳理下我們的安全要求
1、高壓設(shè)備工作要求
2、保證安全的組織措施
3、保證安全的技術(shù)措施
4、帶電作業(yè)
5、高空作業(yè)
第二單元 班組長安全現(xiàn)場安全管理
一、摒除習(xí)慣性違章的誤區(qū)
1、在現(xiàn)場區(qū)分偶然和必然
2、發(fā)覺尋找自己工作中的經(jīng)驗(yàn)失誤
3、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)式習(xí)慣性違章，同時尋找工作中的領(lǐng)導(dǎo)式習(xí)慣性違章
二、認(rèn)識到習(xí)慣性違章的存在，規(guī)避各類心理的存在
1、認(rèn)識到習(xí)慣性違章的存在
2、隨時互相監(jiān)督認(rèn)識到違規(guī)心理的存在
3、提升自己的EQ和AQ
4、學(xué)會互相監(jiān)督
三、形式---行事---習(xí)慣的改進(jìn)，營造氛圍
1、家文化塑造
2、安全看板的使用
3、安全故事會等
4、標(biāo)桿員工的樹立
5、安全快樂基金
6、各類形式的運(yùn)用
5、完善安全教育體系
四、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的三級安全培訓(xùn)
2、采取各種形式的安全培訓(xùn)
3、培訓(xùn)考核制度的執(zhí)行
4、上崗制的有效運(yùn)作
5、OJT培訓(xùn)有效結(jié)合
五、加強(qiáng)班組安全管理
1、班組成員輪流安全值周方法
2、班組設(shè)立安全監(jiān)督崗方法
3、班長擔(dān)任班組安全的第一責(zé)任人
4、班組安全學(xué)習(xí)制度
5、定期搜尋各類違章違紀(jì)信息
六、提高專業(yè)知識技術(shù)培訓(xùn)
1、專業(yè)知識培訓(xùn)
2、安全知識競賽
3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
4、人脈學(xué)習(xí)
七、嚴(yán)格執(zhí)行安全考核制度
1、充分利用各種安全管理手段（KYT，JSA等）
2、明白有效執(zhí)行
3、獎要獎的心花怒放，罰要罰的膽戰(zhàn)心驚
八、物層面安全的不斷提升
1、明白“老虎也有打盹的時候”
2、識別物的不安全狀態(tài)
3、學(xué)習(xí)現(xiàn)場改善的相關(guān)知識
4、不斷突破物的不安全狀態(tài)
