主講老師: 周承（培訓(xùn)費(fèi)：2.5-3萬(wàn)元/天）
工作背景：
全網(wǎng)粉絲10萬(wàn)的銀行行長(zhǎng)13年+大型商業(yè)銀行總行、分行、支行任職經(jīng)歷10年+零售、對(duì)公、電子銀行等業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)曾任某大型股份制商行分行零售市場(chǎng)部總經(jīng)理曾任某大型股份制商行總行零售銀行高級(jí)經(jīng)理中央財(cái)...
主講課程：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型類國(guó)有行股份制銀行（適合總分行零售管理部門、支行零售行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理）《零售銀行如何用新媒體布局開門紅》《理財(cái)經(jīng)理IP打造及私域流量建設(shè)運(yùn)營(yíng)實(shí)訓(xùn)》《流量時(shí)代下的銀行高端客群經(jīng)營(yíng)...
《企業(yè)微信營(yíng)銷零售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 微信營(yíng)銷銀行零售營(yíng)銷
課程目標(biāo)：
課程對(duì)象：
課程時(shí)間：6課時(shí)
第一講 銀行同業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷及案例解析
階段一：賬戶開放【平安銀行】
階段二：流量開放【招商銀行】
階段三：數(shù)字化直營(yíng)【數(shù)字化營(yíng)銷】
第二講 總行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與一線的距離
一、衡量標(biāo)準(zhǔn)：云工作室在一線的有效使用情況
二、什么是云工作室
三、云工作室的功能和價(jià)值
四、如何讓云工作室為一線營(yíng)銷賦能
第三講 正確認(rèn)識(shí)微信生態(tài)工具
一、如何使用流量營(yíng)銷工具實(shí)現(xiàn)IP塑造
1、視頻號(hào)
2、朋友圈
二、如何使用即時(shí)交互工具實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化
1、企業(yè)微信
2、個(gè)人微信
3、微信社群
第四講 如何讓企業(yè)微信為理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷賦能
1、了解企業(yè)微信與個(gè)人微信的功能區(qū)別
2、企業(yè)微信的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)及使用方法
3、如何通過企業(yè)微信實(shí)現(xiàn)客群分類分群經(jīng)營(yíng)
第五講 如何讓企業(yè)微信為創(chuàng)造客戶價(jià)值服務(wù)
1、了解客戶對(duì)企業(yè)微信的認(rèn)知
2、如何借助企業(yè)微信提升客戶服務(wù)效率
3、如何借助客戶群實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化
4、如何利用企業(yè)微信標(biāo)簽為客戶提供精準(zhǔn)服務(wù)
5、如何用企業(yè)微信創(chuàng)建有業(yè)績(jī)產(chǎn)出的客戶社群
第六講 售后型企業(yè)微信群的運(yùn)營(yíng)機(jī)制；
1、售后型微信群的主題參考及運(yùn)營(yíng)目標(biāo)；
2、售后型微信群的管理角色定位；
3、客戶進(jìn)群的方式；
3、售后型微信群的內(nèi)容規(guī)劃。
第七講 營(yíng)銷型企業(yè)微信群的運(yùn)營(yíng)機(jī)制；
1、銷售型微信群的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)；
2、銷售型微信群的管理角色定位；
3、客戶進(jìn)群的方式；
4、銷售型微信群的內(nèi)容規(guī)劃。
【現(xiàn)場(chǎng)演練與輸出】
1、結(jié)合內(nèi)容定位，建立第一個(gè)企業(yè)微信客戶群。
2、通過線上線下的方式，吸引客戶進(jìn)群。
3、把訂閱號(hào)或視頻號(hào)內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)到群里。
4、結(jié)合IP定位，在群里與成員批量交互。
