主講老師: 雷勛華（培訓(xùn)費(fèi)：3-3.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
經(jīng)濟(jì)學(xué)士、理學(xué)士、Staffordshire大學(xué)工商管理碩士高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師 廣東省金融協(xié)會(huì)首席資本專(zhuān)家、財(cái)經(jīng)節(jié)目特邀嘉賓A股上市公司CFO 8年+美國(guó)、香港上市公司CFO 6年+培訓(xùn)、咨詢(xún)、顧問(wèn)8年
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主講課程：
投融資：《股權(quán)融資實(shí)務(wù)操作與案例分析》《私募股權(quán)基金（PE）的募集與運(yùn)作》《股權(quán)投資實(shí)務(wù)操作與案例分析》《并購(gòu)重組與案例分析》《投融資管理與案例分析》《投融資與資本運(yùn)作實(shí)務(wù)操作》《企業(yè)資本運(yùn)作與案例分...
股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 股權(quán)激勵(lì)
課程目標(biāo)：
1.全面了解股權(quán)激勵(lì)的定義及原理、與股票激勵(lì)相關(guān)的概念、股權(quán)激勵(lì)的作用
2.全面掌握股權(quán)激勵(lì)10D模型
3.全面掌握股權(quán)激勵(lì)的10種模式
4.全面掌握股權(quán)激勵(lì)應(yīng)遵循的5大原則
5.全面了解與股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)方法
6.全面掌握上市公司與非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的步驟
7.全面掌握股權(quán)激勵(lì)的考核方法
8.全面掌握股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)處理
9.全面了解股權(quán)激勵(lì)方案運(yùn)行中常碰見(jiàn)的問(wèn)題
10.掌握股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)企業(yè)新三板掛牌、企業(yè)上市的影響及其解決辦法
11.全面掌握股票激勵(lì)有關(guān)的法律法規(guī)的精髓
12.通過(guò)案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對(duì)股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作的理解
課程對(duì)象：公司股東、董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、中高層管理人員、人力資源管理專(zhuān)員等
課程時(shí)間：2天
第一單元 股權(quán)激勵(lì)概述
1.什么是股權(quán)激勵(lì)
2.股權(quán)激勵(lì)的原理
3.股權(quán)激勵(lì)的類(lèi)型
4.現(xiàn)股激勵(lì)
5.期股激勵(lì)
6.期權(quán)激勵(lì)
7.股權(quán)激勵(lì)的作用
8.股權(quán)激勵(lì)利弊分析
9.股權(quán)激勵(lì)的誤區(qū)
10.【案例分析】北京中關(guān)村在線(xiàn)（ZOL）與員工股權(quán)激勵(lì)糾紛案
第二單元 股權(quán)激勵(lì)10D模型
1. 股權(quán)激勵(lì)10D模型
2. 股權(quán)激勵(lì)10大要素
1)定目的
2)定對(duì)象
3)定模式
4)定數(shù)量
5)定價(jià)格
6)定時(shí)間
7)定載體
8)定來(lái)源
9)定條件
10)定機(jī)制
第三單元 股權(quán)激勵(lì)的10種主要模式
1. 股票期權(quán)模式
1)模式介紹
2)優(yōu)缺點(diǎn)分析
3)適用范圍
4)【案例分析】安泰科技（000969）
2. 限制性股票模式
1)模式介紹
2)優(yōu)缺點(diǎn)分析
3)適用范圍
4)【案例分析】中興通訊（000063）
3. 業(yè)績(jī)股票模式
1)模式介紹
2)優(yōu)缺點(diǎn)分析
3)適用范圍
4)【案例分析】福地科技（000828）
4. 虛擬股票模式
1)模式介紹
2)優(yōu)缺點(diǎn)分析
3)適用范圍
4)【案例分析】上海貝嶺（600171）
5.武漢模式/ 延期支付模式
1)模式介紹
2)優(yōu)缺點(diǎn)分析
3)適用范圍
4)【案例分析】武漢中商（000785）
6. 虛擬股票期權(quán)模式
1)模式介紹
2)優(yōu)缺點(diǎn)分析
3)適用范圍
4)【案例分析】新湖創(chuàng)業(yè)（600840）
7. 股票增值權(quán)模式
1)模式介紹
2)優(yōu)缺點(diǎn)分析
3)適用范圍
4)【案例分析】招商銀行（600036）
8. 帳面價(jià)值增值權(quán)模式
1)模式介紹
2)優(yōu)缺點(diǎn)分析
3)適用范圍
4)【案例分析】九源網(wǎng)絡(luò)
9. 員工持股計(jì)劃模式
1)模式介紹
2)優(yōu)缺點(diǎn)分析
3)適用范圍
4)【案例分析】浦東大眾
10. 管理層收購(gòu)模式
1)模式介紹
2)優(yōu)缺點(diǎn)分析
3)適用范圍
4)【案例分析】聯(lián)想MBO
第四單元 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
1. 股權(quán)激勵(lì)模式的選擇
1)上市公司常用模式
2)非上市公司常用模式
2. 方案設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的5項(xiàng)原則
1)公平性
2)競(jìng)爭(zhēng)性
3)完整性
4)科學(xué)性
5)操作性
3. 10D模型在方案設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
1)如何確定目的
2)如何確定對(duì)象
3)如何確定模式
4)如何確定數(shù)量
5)如何確定價(jià)格
6)如何確定時(shí)間
7)如何確定載體
8)如何確定來(lái)源
9)如何確定條件
10)如何確定機(jī)制
4. 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施步驟
1)上市公司實(shí)施步驟
2)非上市公司實(shí)施步驟
5. 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整與完善
1)業(yè)績(jī)指標(biāo)修訂
2)資金來(lái)源修訂
3)激勵(lì)對(duì)象修訂
4)股份數(shù)量修訂
5)激勵(lì)模式修訂
6. 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的考核
1)目標(biāo)管理考核法
2)KPI考核法
3)360度考核法
4)EVA考核法
5)平衡積分卡考核法
6)【案例分析】江蘇國(guó)泰（002091）股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
第五單元 股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理
1. 股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理
1)基本概念
2)權(quán)益結(jié)算中股份支付的會(huì)計(jì)處理
3)現(xiàn)金結(jié)算中股份支付的會(huì)計(jì)處理
4)會(huì)計(jì)處理注意事項(xiàng)
5)股份激勵(lì)方式對(duì)利潤(rùn)的影響
6)【案例分析】權(quán)益結(jié)算中股份支付的會(huì)計(jì)處理案例
7)【案例分析】現(xiàn)金結(jié)算中股份支付的會(huì)計(jì)處理案例
8)【案例分析】深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司的股權(quán)激勵(lì)方案 的會(huì)計(jì)處理
2. 股權(quán)激勵(lì)的稅務(wù)處理
1)個(gè)人所得稅
2)企業(yè)所得稅
第六單元 股權(quán)激勵(lì)的有效運(yùn)行
1. 財(cái)務(wù)規(guī)范與稅收問(wèn)題
2. 信息披露問(wèn)題
3. 分紅管理問(wèn)題
4. 長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題
5. 完善公司治理問(wèn)題
6. 老板角色轉(zhuǎn)變問(wèn)題
7. 【學(xué)員討論】如何保障你公司的股權(quán)激勵(lì)方案的有效運(yùn)行？
第七單元 股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)資本運(yùn)作的影響
1. 對(duì)新三板掛牌的影響及其解決辦法
2. 對(duì)企業(yè)上市的影響及其解決辦法
3. 【案例分析】新三板仁會(huì)生物（830931）的股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
4. 【案例分析】擬上市企業(yè)上海天馬微電子有限公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
第八單元 股權(quán)激勵(lì)涉及的法律法規(guī)解讀
1. 《股權(quán)激勵(lì)相關(guān)事項(xiàng)備忘錄1》
2. 《股權(quán)激勵(lì)相關(guān)事項(xiàng)備忘錄2》
3. 《股權(quán)激勵(lì)相關(guān)事項(xiàng)備忘錄3》
4. 《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法（試行）》
5. 《國(guó)有控股上市公司（境內(nèi)）實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》
6. 《國(guó)有控股上市公司（境外）實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》
7. 《關(guān)于國(guó)有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度有關(guān)問(wèn)題的通知》
8. 【學(xué)員討論】如何設(shè)定行權(quán)指標(biāo)？
