主講老師: 元常富(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)
工作背景:
實(shí)戰(zhàn)派財(cái)稅專家政府會(huì)計(jì)咨詢培訓(xùn)師河南省財(cái)務(wù)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)特聘專家河南培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽約特聘講師。中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校簽約講師檸檬會(huì)計(jì)學(xué)院簽約講師金蝶集團(tuán)蝶金總...
主講課程:
非企業(yè)類:1、新政府會(huì)計(jì)制度從0基礎(chǔ)到實(shí)務(wù)高手2、政府事業(yè)單位全面預(yù)算管理3、政府事業(yè)單位預(yù)算編制實(shí)務(wù)實(shí)操4、政府事業(yè)單位決算編制實(shí)務(wù)與實(shí)操5、政府預(yù)算績(jī)效管理...
數(shù)字化信息化系統(tǒng)物資管理模塊應(yīng)用課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類: IT信息化數(shù)字化轉(zhuǎn)型
課程目標(biāo):
課程對(duì)象:
課程時(shí)間:
課程大綱:
第一部分:選軟件廠商和產(chǎn)品
1.財(cái)務(wù)軟件廠商和產(chǎn)品版本選擇
2.上軟件選對(duì)人比選對(duì)產(chǎn)品更重要
3.多組織多公司集團(tuán)化企業(yè)的集中管控與分散部署
4.業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化與分離應(yīng)用
5.傳統(tǒng)部署模式與云模式之間的優(yōu)劣得失和選擇抉擇。
6.咨詢規(guī)劃先行,軟件實(shí)施跟進(jìn),兩條腿走路
第二部分:物資管理采購(gòu)系統(tǒng)
1、進(jìn)貨單立賬模式
1.1、業(yè)務(wù)倉(cāng)庫(kù)分開(kāi)管理
先開(kāi)單后入庫(kù):采購(gòu)訂單---進(jìn)貨單---采購(gòu)入庫(kù)單--付款單
先入庫(kù)后開(kāi)單:采購(gòu)訂單---采購(gòu)入庫(kù)單---進(jìn)貨單---付款單
采購(gòu)預(yù)付款和預(yù)付款沖抵應(yīng)付款
1.2、業(yè)務(wù)倉(cāng)庫(kù)合并管理
采購(gòu)訂單---進(jìn)貨單---付款單
1.3、采購(gòu)預(yù)付款和預(yù)付款沖抵應(yīng)付款
1.4、采購(gòu)發(fā)票在進(jìn)貨單立賬模式下的作用
2、發(fā)票立賬模式
2.1、先開(kāi)單后入庫(kù)
采購(gòu)訂單---進(jìn)貨單---入庫(kù)單--采購(gòu)發(fā)票---付款單
2.2、先入庫(kù)后開(kāi)單
采購(gòu)訂單--采購(gòu)入庫(kù)單--進(jìn)貨單--采購(gòu)發(fā)票--付款單
第三部分:物資管理銷售系統(tǒng)
1、銷貨單立賬模式
1.1、業(yè)務(wù)倉(cāng)庫(kù)分開(kāi)管理
先開(kāi)單后出庫(kù):銷售訂單---銷貨單---銷售出庫(kù)單---收款單
先出庫(kù)后開(kāi)單:銷售訂單---銷售出庫(kù)單---銷貨單---收款單
1.2、業(yè)務(wù)倉(cāng)庫(kù)合并管理
銷售訂單---銷貨單---收款單
1.3、銷售發(fā)票在銷貨單立賬中的作用和應(yīng)用
2、銷售發(fā)票立賬模式
先開(kāi)單后出庫(kù):銷售訂單---銷貨單---銷售出庫(kù)單---銷售發(fā)票---收款單
先出庫(kù)后開(kāi)單:銷售訂單---銷售出庫(kù)單---銷貨單---銷售發(fā)票---收款單
3、銷售預(yù)收賬款和預(yù)收沖應(yīng)收