課程分類： 精細化管理財務管理財務管理沙盤
課程目標：
通過《財務大數(shù)據(jù)分析與精細化管理》的兩天課程，快速掌握公司財務分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在；為公司管理量化具體的財務數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務支持，對策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長期的價值最大化。
課程對象： 總經(jīng)理，財務總監(jiān)，財務職能部門經(jīng)理、主管
課程時間：2天版
模塊一 財務分析的重要性與常用技術(shù)
二、企業(yè)財務分析體系概覽
二、企業(yè)常用的財務分析技術(shù)
三、企業(yè)綜合評價指標體系
四、企業(yè)財務增值指標的體系
模塊二 透析財務數(shù)據(jù)發(fā)掘企業(yè)利潤點
一、新經(jīng)濟下如何把握企業(yè)運營的方向
二、尋找財務信息在企業(yè)大數(shù)據(jù)中的縮影
三、透過企業(yè)報表內(nèi)外信息發(fā)掘企業(yè)價值點
四、財務經(jīng)典數(shù)據(jù)應對瞬息萬變的企業(yè)管理
模塊三 剖析財務報表抓住利潤管理盲點
一、從企業(yè)經(jīng)營的角度剖析資產(chǎn)負債表
二、從企業(yè)財務管理的角度解讀利潤表
三、從公司戰(zhàn)略的角度解析現(xiàn)金流量表
四、財務報表對企業(yè)價值管理的內(nèi)在作用
模塊四 信息時代財務分析指標之價值創(chuàng)造
一、自我修煉之營運能力分析與精細化管理
二、但求回報之銷售能力分析與精細化管理
三、傳宗接代之盈利能力分析與精細化管理
四、超前消費之償債能力分析與精細化管理
五、潛力股票之發(fā)展能力分析與精細化管理
六、居安思危之控制能力分析與精細化管理
模塊五 企業(yè)年度審計報告閱讀與使用簡介
一、企業(yè)年度審計報告基本概覽審計報告的作用
二、企業(yè)年度審計報告四種標準審計意見類型：
三、企業(yè)年度審計報告的書面排列格式
四、企業(yè)年度審計報告書的主要記載內(nèi)容
五、企業(yè)年度審計報告書的主要審計依據(jù)
六、企業(yè)對審計報告書的重點關注內(nèi)容
七、企業(yè)如何使用年度審計報告書
模塊六 企業(yè)財務分析與精細化管理實戰(zhàn)演練
