主講老師: 王善 (培訓(xùn)費:1.5-2萬元/天)
工作背景:
20年營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗教授(正級)、碩士生導(dǎo)師南京大學(xué)博士后、山東大學(xué)博士后中國礦業(yè)大學(xué)博士現(xiàn)任:常州大學(xué)|營銷系主任曾任:江蘇嘉利精細化工有限公司|總經(jīng)理曾任:徐州豐縣吉祥鳥工藝品鑄鋼有限公司 ...
主講課程:
《打造爆品——新時代營銷策劃與營銷落地實戰(zhàn)》《互聯(lián)網(wǎng)時代品牌定位與傳播》《數(shù)智化時代大客戶開拓與管理》《新時代營銷戰(zhàn)略及市場推廣落地實戰(zhàn)》《高績效銷售團隊打造》《銷售談判實戰(zhàn)技能提...

銷售談判實戰(zhàn)技能提升課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類: 銷售談判
課程目標:
掌握談判基礎(chǔ)理論及談判博弈論,培養(yǎng)學(xué)員建立消除自我立場的習(xí)慣和雙贏談判的意識。
學(xué)會組建銷售談判團隊,并分配三種角色的任務(wù)。
應(yīng)用三類底牌和談判謀劃5C模型,理清談判前談判條件并規(guī)劃談判進程。
掌握開局、中場及終局的進攻和防守策略,學(xué)會把握銷售談判進程,向有利于己方的方向發(fā)展。
綜合運用投石問路、以靜制動、反話激將、欲擒故縱、軟硬兼施、制造競爭等六大銷售談判策略。
課程對象:銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售代表、大客戶銷售人員等。
課程時間:2天,6小時/天
第一講:認識銷售談判——基礎(chǔ)篇
破冰頭腦風暴:有哪些原因?qū)е履阍?jīng)的銷售談判不盡如人意或一敗涂地?你認為的成功的談判有哪些特征?你進行銷售談判的流程分哪幾個步驟?
一、重識談判
1.銷售談判的底層邏輯
1)談判博弈論
2)互利共贏談判
2.銷售談判的6大誤區(qū)
1)利己
2)貪婪
3)掠奪
4)強勢
5)急切
6)軟弱
二、致勝銷售談判核心四要素
1.利益動機
2.可行協(xié)議
3.客觀標準
4.替代方案
案例分析:TCL與中間商在輪船上的談判
三、掌握談判的三類底牌
1.正向底牌:有利的談判條件
2.負向底牌:不利的談判條件
3.必然性底牌:必然呈現(xiàn)的談判條件
四、談判謀劃5C模型
1.沖突地帶(Conflict)
2.核心訴求(Core)
3.限制因素(Constraints)
4.讓步空間(Compromise)
5.表外條款(Conditions)
案例討論:銷售談判案例分組討論:恒力銷售經(jīng)理的真實案例
第二講:準備銷售談判——謀劃篇
工具應(yīng)用:共贏銷售談判的談判計劃表,科爾曼銷售談判風格診斷
一、談判的資料準備
1.己方信息:己方三類底牌(前述)
2.客戶信息:客戶三類底牌
3.第三方調(diào)研:客戶的合作者、客戶的應(yīng)用場景、前期合作情況等
二、談判的團隊組建
1.主談人
2.陪談人
3.輔助者
三、談判風格診斷
1.競爭型——己方利益最大化
2.回避型——避實就虛
3.妥協(xié)型——選擇性讓步
4.合作型——積極提供解決方案
5.遷就型——注重關(guān)系的讓步
談判測試:完成自我風格測試并解讀風格特征
破冰GAME:互動創(chuàng)意游戲,溝通的傳遞
實戰(zhàn)演練:談判小組現(xiàn)場完成一個完整的《談判計劃表》并PK
四、尋求內(nèi)部談判支持四步驟
1.WHY
2.WHAT
3.BENIFIT
4.NEXT
情境模擬:元氣森林與社區(qū)連鎖超市的談判
第三講:把握銷售談判進程——過程篇
工具應(yīng)用:開局、中場、終局技巧,讓步法,破僵局法
一、銷售談判開局技巧
1.提問技巧
2.傾聽技巧
3.營造共贏
4.換位思考
5.扮演不情愿
6.對第一個條件說“不”
二、銷售談判中場技巧
1.復(fù)述的技巧
1)準確
2)簡化和概括
3)再次強調(diào)己方立場
2.探詢可行方案
1)迅速整理對方的條件
2)尋求解決方案
3)選擇提供解決方案的時機
3.讓步法
1)讓步幅度有節(jié)奏
2)以讓步換取利益
3)重要的絕不讓步
4.打破僵局
1)換話題
2)換人
3)換策略
小組討論:模擬銷售談判中場的技巧
三、銷售談判終局技巧
1.同理心終局
1)設(shè)身處地理解
2)感情移入
3)神入
4)共感
5)共情
2.積極終結(jié)談判
1)提出美好愿景
2)饋贈禮物
3)承諾積極行動
小組討論:模擬銷售談判開局、中場和終局的過程
第四講:掌握銷售談判策略——技能篇
工具應(yīng)用:商務(wù)談判6大技能
一、投石問路
1.組合式提問,摸清對方虛實
2.拋出條件獲得回應(yīng),判斷對方底牌
3.銷售談判中的典型句型
二、以靜制動
1.傾聽與觀察
2.掌握重點
3.拖延時間
三、反話激將
1.選擇刺激點
2.把握火候
3.典型句型
四、欲擒故縱
1.擒的目的
2.縱的策略
3.三段式句型:不在乎——對方利益——不著急
五、軟硬兼施
1.確定紅臉,堅決反對不利條件
2.白臉出場,緩沖矛盾
3.先硬后軟,逼迫對方就范
六、制造競爭
1.有意無意提及競爭對手
2.可以適當虛設(shè)競爭對手
3.防止濫用
分組對抗:運用談判技能,模擬談判
總結(jié)&現(xiàn)場答疑
補充說明:本課綱為通用版本,培訓(xùn)前會與企業(yè)方溝通,把握最真實的需求情況,做個性化方案調(diào)整,把培訓(xùn)價值放在第一位,讓學(xué)員更加滿意。