主講老師: 王惠(培訓(xùn)費(fèi):1.5-2萬(wàn)元/天)
工作背景:
景颯文化傳播有限公司創(chuàng)始人曾任綠地集團(tuán)??谑聵I(yè)部大區(qū)經(jīng)理陜西省寶雞市人事局干部任選委員會(huì)委員東方航空、吉祥航空、中航服務(wù)流程創(chuàng)建督導(dǎo)師中國(guó)女性形象工程特邀講師中華禮儀文化研究會(huì)副會(huì)...
主講課程:
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)系列:《客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)溝通》《用服務(wù)流程解放管理》《會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)和招商會(huì)》《地產(chǎn)項(xiàng)目員工服務(wù)與銷(xiāo)售技能提升》《服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值》《改變,讓服務(wù)更有溫度》...
銷(xiāo)售意識(shí)與能力提升技巧課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi): 情緒壓力銷(xiāo)售技能
課程目標(biāo):
了解客戶(hù)體驗(yàn)背后的情緒表達(dá)
掌握服務(wù)意識(shí)提升的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
學(xué)會(huì)運(yùn)用認(rèn)知框架模型服務(wù)大客戶(hù)管理
學(xué)會(huì)繪制用戶(hù)場(chǎng)景體驗(yàn)節(jié)點(diǎn)地圖
課程對(duì)象:企業(yè)全體員工
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程大綱:
第一單元:如何讀懂客戶(hù)情緒?
小組討論:客戶(hù)體驗(yàn)與客戶(hù)情緒的關(guān)系?
服務(wù)中客戶(hù)的痛點(diǎn)、爽點(diǎn)、癢點(diǎn)在哪?
愉悅、不爽
憤怒、恐懼
潛意識(shí)、意識(shí)
角色化與集體人格
第二單元:如何制作客戶(hù)畫(huà)像?
小組討論:如何更好地服務(wù)大客戶(hù)?
工具一:認(rèn)知框架模型
感知層
角色框架層:
資源結(jié)構(gòu)層
能力范圍層
戰(zhàn)略存在層
認(rèn)識(shí)不等于了解,1個(gè)人,2個(gè)維度、4種特質(zhì)
從知道到做到,精準(zhǔn)服務(wù)客戶(hù)
第三單元:銷(xiāo)售服務(wù)4.0時(shí)代的特征是什么?
什么是銷(xiāo)售服務(wù)4.0時(shí)代的本質(zhì)?
視頻案例:服務(wù)3.0與4.0的差別是什么?
銷(xiāo)售服務(wù)意識(shí)之——辯微識(shí)心術(shù)
敏聽(tīng)與善說(shuō)
察言與觀(guān)色
懂比愛(ài)更重要
案例研討:某日資企業(yè)的服務(wù)管理機(jī)制
銷(xiāo)售服務(wù)意識(shí)之——?jiǎng)?chuàng)造驚喜
詢(xún)問(wèn)的技術(shù)與藝術(shù)
行動(dòng)快與慢
超值體驗(yàn)服務(wù)設(shè)計(jì)
案例研討:某國(guó)際酒店的創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)
銷(xiāo)售服務(wù)意識(shí)之——尊重多元化
奧卡姆剃刀原理
場(chǎng)景與潛意識(shí)
贊美的妙用
案例研討:王羲之買(mǎi)鵝
銷(xiāo)售服務(wù)意識(shí)之——規(guī)則與反規(guī)則原理
售后危機(jī)應(yīng)對(duì)
時(shí)機(jī)把握與群體性格
第四單元:銷(xiāo)售服務(wù)場(chǎng)景化思維在實(shí)踐中的運(yùn)用
什么是服務(wù)場(chǎng)景化?
如何繪制用戶(hù)場(chǎng)景體驗(yàn)地圖?
峰終定律(Peak—EndRule)
“一眼、一條路、三個(gè)點(diǎn)”原則
服務(wù)場(chǎng)景節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)與體驗(yàn)
案例研討:某中高端品牌定位酒店的服務(wù)場(chǎng)景節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)
基于服務(wù)場(chǎng)景化思維的儀態(tài)表達(dá)
親和力——輪軋肌、蘋(píng)果機(jī)、笑肌
親切感——頸肩
尊貴感——胸腰
信賴(lài)感——中段
現(xiàn)場(chǎng)演練:職場(chǎng)儀態(tài)操
基于服務(wù)場(chǎng)景化思維的服飾表達(dá)
商務(wù)正裝
商務(wù)休閑裝
色彩與風(fēng)格的整合
工具四:場(chǎng)合著裝TPORM模型
第五單元:銷(xiāo)售服務(wù)場(chǎng)景化思維在營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用
從邏輯表達(dá)看銷(xiāo)售的說(shuō)服技術(shù)
定制化服務(wù)銷(xiāo)售策略
如何運(yùn)用“錨定效應(yīng)心理”重建客戶(hù)心中的評(píng)價(jià)體系
第六單元:銷(xiāo)售溝通營(yíng)銷(xiāo)技能提升策略
一、溝通的定義——互動(dòng)總結(jié)
二、溝通的原則
三、為什么營(yíng)銷(xiāo)中你會(huì)吃力不討好——喬哈里視窗
(一)隱私象限
(二)公開(kāi)象限
(三)盲區(qū)象限
(四)潛能象限
四、溝通與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系
(一)營(yíng)銷(xiāo)中的感官思維
(二)營(yíng)銷(xiāo)玩的就是記憶
(三)打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)記憶的“五感開(kāi)關(guān)”
五、溝通營(yíng)銷(xiāo)的四大流程
(一)望——如何察言觀(guān)色
1、溝通營(yíng)銷(xiāo)中肢體語(yǔ)言微表情的識(shí)別方法
2、如何用視覺(jué)語(yǔ)言拉近與客戶(hù)的關(guān)系風(fēng)水
3、快速區(qū)分不同類(lèi)型的客戶(hù)群及對(duì)策實(shí)戰(zhàn)
(1)視覺(jué)型客戶(hù)
(2)聽(tīng)覺(jué)型客戶(hù)
(3)觸覺(jué)型客戶(hù)
4、識(shí)別客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
5、對(duì)公客戶(hù)的市場(chǎng)細(xì)分
6、四種客戶(hù)檔案建立與完善技巧
7、重點(diǎn)客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)價(jià)值評(píng)估與鑒別
(二)聞——聽(tīng)出動(dòng)機(jī),聽(tīng)出尊重,聽(tīng)出策略
1、瞬間產(chǎn)生信賴(lài)感的聆聽(tīng)四步法則——恩、啊、哇、咦
(1)恩——同頻原則
(2)啊——認(rèn)可原則
(3)哇——贊美原則
(4)咦——互動(dòng)原則
2、贊美中的三個(gè)層次
(1)0級(jí)反饋
(2)?級(jí)反饋
(3)?級(jí)反饋
2、如何使用贊美中的?級(jí)反饋?zhàn)屇愕目蛻?hù)關(guān)系更進(jìn)一步
(1)二級(jí)反饋模型
(2)BIC反饋模型
3、贊美原則的使用壁壘
(三)問(wèn)——探尋需求、解除抗拒就在呼吸之間問(wèn)的模式
1、什么樣的問(wèn)題才能產(chǎn)生積極導(dǎo)向
2、問(wèn)題的種類(lèi)
3、如何用問(wèn)挖掘客戶(hù)需求
4、如何用問(wèn)解決客戶(hù)痛點(diǎn)
5、如何用問(wèn)解除投訴異議
6、如何用問(wèn)解除客戶(hù)抗拒
7、6+1締結(jié)法則讓你的提出成交臨門(mén)一腳
(四)說(shuō)——說(shuō)出思路,說(shuō)出出路
1、迎合與引導(dǎo)的技巧——增強(qiáng)客戶(hù)粘性
2、產(chǎn)生共頻增強(qiáng)溝通粘性的——模仿引導(dǎo)法
3、知己解彼的關(guān)鍵步驟——同理心與驗(yàn)證
4、快速成交的6大成交方法(重點(diǎn))
(1)好處成交
(2)價(jià)值成交
(3)時(shí)間成交
(4)案例成交
(5)情緒成交
(6)狀態(tài)成交
5、吸引客戶(hù)的聲音形象塑造(重點(diǎn))
(1)音質(zhì)、音量——?dú)庀⒂?xùn)練
(2)語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)——共鳴、聲音位置訓(xùn)練
(3)邏輯性——4+3模式
(4)表情的配合——綜合表達(dá)演練