主講老師: 姚俊杰（培訓費：2-2.5萬元/天）
工作背景：
可口可樂大學首席商務領導力培訓經理可口可樂中國實業(yè)集團領導力發(fā)展部經理武田（日本）制藥北亞區(qū)學習發(fā)展部負責人瑞士馬利克 (上海) 咨詢有限公司高級顧問/高級培訓師亞洲管理學院領導力課程Master培訓師
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主講課程：
1，領導力培訓課程：卓越領導力（庫澤斯-波斯納卓越領導力模型）、變革創(chuàng)新領導力（約翰·科特）、卓越領導者（曾格-?？寺皫づ袷筋I導力”）、像CEO一樣思考、情商領導力（丹尼爾·戈爾曼）、信任領導力（史...
全腦溝通技巧（版權課程）課程大綱詳細內容
課程分類： 溝通談判
課程目標：
課程對象：各級員工、各級團隊領導者
課程時間：2天
| 培訓內容 | 培訓方式 | |
第一天 | 上午 | 第一部分：全腦思維溝通模型 1. HBDI思維模型； 2. 四種思維模式特征及識別線索； 3. 識別他人的思維模式； 4. 五種組合思維模式 | 1， 破冰：我最喜歡的溝通方式 2， 介紹HBDI模型 3， 學員活動：自我思維模式測評 4， 介紹四種思維模式及識別線索 5， 學員活動：識別他人的思維模式 6， 介紹五種思維組合模式的特點 7， 學員活動：自我測評結果與解讀 |
下午 | 第二部分：不同思維模式的溝通特點 1. 他人眼中的不同思維模式 2. 四種單向思維模式的溝通偏好及溝通方法 3. 五種組合思維模式的溝通特點 4. 不同思維模式之間的溝通難易度 5. 溝通中的男女思維模式差異 6. 發(fā)現(xiàn)之旅 7. 家庭作業(yè) | 1， 學員活動：我最不喜歡他們的……；介紹四種思維模式在他人眼中的喜歡與不喜歡； 2， 介紹四種單向思維模式的溝通特點；學員活動：如何與四種思維模式的人進行溝通；介紹單向思維模式溝通方法；觀看錄像 3，體驗式溝通活動：用我/你的方式和我/你溝通 4，介紹五種組合思維模式的溝通特點； 5，介紹不同思維模式之間的溝通難以程度；體驗好動：與四種思維模式的人的溝通體驗； 6， 介紹男女之間的思維模式及溝通風格差異； 7，學員活動：發(fā)現(xiàn)之旅“啊哈時刻”—找出每個熟悉的同事的思維溝通偏好，分享發(fā)現(xiàn)； 8，家庭作業(yè)：確認你的家人的思維模式和溝通特點，嘗試新的溝通方法。 | |
第二天 | 上午 | 第三部分：全腦漫游溝通方法 1. 全腦漫游模型 2. 全腦漫游溝通方法 3. 全腦漫游解決問題溝通 4. ISDAC全腦漫游解決問題溝通步驟 第四部分：職場思維模式溝通 1. 與領導者溝通 2. 團隊之間溝通 3. 與客戶溝通
| 1， 第一天內容回顧與家庭應用分享； 2， 介紹全腦漫游思維模型； 3， 介紹如何進行全腦漫游溝通和《全腦漫游溝通檢查表》； 4， 學員活動：全腦漫游溝通練習 5， 介紹ISDAC全腦漫游解決問題溝通步驟；觀看錄像； 6， 介紹如何利用全腦漫游與領導者和團隊之間進行思維溝通； 7， 小組活動：全腦漫游團隊溝通 8， 介紹如何與客戶進行思維模式溝通 10, 學員活動：與客戶進行主題溝通 |
第二天 | 下午 | 第五部分：發(fā)展全腦溝通能力 1， 發(fā)揮思維偏好優(yōu)勢 2， 拓展思維偏好的回避項 3， 全腦學習方法 4， 做全腦溝通達人 | 1， 介紹如何發(fā)揮全腦優(yōu)勢偏好提升溝通能力； 2， 介紹如何拓展回避項溝通方法； 3， 學員活動：回避項溝通拓展訓練計劃； 4， 介紹如何拓展思維偏好的回避項； 5， 介紹全腦學習方法：“主張心理空間” 6， 總結與回顧 7， Checkout |
