主講老師: 任朝彥（培訓費：2.5-3萬元/天）
工作背景：
中國電子科大碩士；3年度“外企十佳經(jīng)理人”國家注冊人力資源師、注冊律師管理與營銷職業(yè)經(jīng)理人15年資歷中國渠道招商策劃與招商模式設(shè)計專家工業(yè)品認證“SS,CS,NS”版權(quán)課程開發(fā)者清...
主講課程：
市場營銷、品牌營銷、消費者心理和行為學|大客戶銷售技巧|經(jīng)銷商素質(zhì)提升|企業(yè)市場營銷與主動營銷|TTT|MT|職業(yè)經(jīng)理人管理技能(目標管理/有效溝通/員工輔導)|職業(yè)經(jīng)理人高效工作技能(時間管理/會議...
物流快遞業(yè)理賠有效應對與理賠談判技巧課程大綱詳細內(nèi)容
課程分類： 溝通談判物流
課程目標：
1.有的企業(yè)是讓客人滿意，有的企業(yè)是讓客人感動，而有的企業(yè)是讓客人既滿意又感動。通過課程學習，掌握如何讓客戶既滿意又感動；提升客戶滿意度；
2.了解理賠客戶的心理需求及期望；
3.掌握理賠形成的原因、理賠客戶的分類及應對策略；
4.掌握理賠處理的關(guān)鍵步驟；
5.掌握理賠中的談判溝通技巧；
6.掌握理賠的情緒控制與理賠溝通處理的技巧；
7.掌握危機的形成和有效應對的技能，實現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機；
8.了解解決客戶理賠是服務挽回策略，而更高的策略是做好風險防范；
9.善于從過失中盡快恢復并總結(jié)教訓；
10.提高處理理賠問題的能力，并借機客戶抱怨轉(zhuǎn)成公司客戶關(guān)系發(fā)展機會；
課程對象：
課程時間：2天/12
第一單元：客戶理賠的接待技巧與有效溝通
1.從一個典型的客戶抱怨與理賠說起
2.客戶精益關(guān)系發(fā)展原則
3.客戶已經(jīng)進入理性時代
4.企業(yè)客戶服務的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)
5.企業(yè)在客戶發(fā)展中的四種類型
6.按部就班型
7.漠不關(guān)心型
8.熱情友好型
9.優(yōu)質(zhì)服務型
10.客戶服務與客戶理賠
11.企業(yè)服務中的理賠問題
12.理賠客戶的價值邏輯
13.如何有效掌握客戶理賠心態(tài)
14.使用問題漏斗快速掌握理賠的事實
15.澄清事實，而非說服
16.魚骨圖分析法
17.有效傾聽法則
18.聆聽
19.傾聽測試
20.同理心的提問的技巧
21.提問的方式
22.提問的技巧
23.基于同理心的表達
24.解決分歧的兩步法說服公式
25.用情感去觸動情緒
26.掌控“MOT”
27.巧妙用“YES”和“BUT”
28.解決問題
29.解決問題的方案
30.如何提供解決方案
31.解決方案的核心原則
32.高效的跨部門之間的協(xié)作
第二單元：客戶理賠的談判技巧
1.理賠談判與其他談判的差異
2.理賠談判的基本原則
a)在公司角度的理賠談判
3.在客戶角度的理賠談判
4.影響理賠談判的主要因素
5.理賠溝通力與談判力
6.客戶權(quán)力的駕馭
7.時間權(quán)力的駕馭
a)客戶狀況的收集和準備
8.決定客戶的籌碼
9.如何把握客戶關(guān)系的基本原則
10.索賠的心理解析
11.理賠談判的心理學
a)理賠博弈階段動作分解
12.客戶理賠的動機分析
13.理賠談判中的提問和暗示
14.理賠談判策略：試探計
15.理賠談判策略：聲東擊西計
16.理賠談判策略：請教計
17.理賠談判策略：等價交換計
18.理賠談判策略：拖延計
19.理賠談判策略：欲擒故縱計
20.理賠談判策略：限定選擇計
21.理賠談判策略：順手牽羊計
22.理賠談判策略：逆反心理計
23.理賠談判策略：人情計
24.理賠談判策略：小圈密談計
25.理賠談判策略：奉送選擇權(quán)計
26.理賠談判策略：以靜制動計
27.理賠談判策略：檔箭牌計
28.理賠談判策略：車輪計
29.理賠談判策略：苦肉計
30.理賠談判策略：擠牙膏計
31.理賠談判策略：翻臉計
32.理賠談判策略：紅臉與白臉
33.如何觀察客戶的行為變化
a)理賠協(xié)議的最佳時機
34.如何獲得最底代價的索賠
a)如何創(chuàng)造客戶“贏”的結(jié)果
35.理賠談判詭計（RUSE）法則
36.理賠談判準備的要領(lǐng)
37.理賠談判的過程推進
38.試探、策略和磋商技巧
39.理賠談判收尾時的注意事項
第三單元:客戶理賠中的危機應對
1.什么是理賠中的危機
2.討論：理賠事件為什么轉(zhuǎn)變成危機
3.案例：當客戶變成“恐怖份子”
4.危機的識別
5.哪類客戶更容易成為恐怖份子
6.現(xiàn)場危機事件的處理原則
7.如何應對媒體的介入
8.如何與媒體溝通
9.如何應對律師的介入
10.如何與律師進行有效溝通
11.如何應對政府職能部門的介入
12.如何與工作人員進行溝通
13.危機發(fā)生后的補救策略
14.如何防范于未然
15.危機預防比危機補救更有意義
第四單元:理賠中的法律常識與法律風險
1.快遞業(yè)務的法律性質(zhì)
2.理賠所面臨的法律困惑
3.關(guān)于理賠訴訟案例的討論
4.理賠相關(guān)法律規(guī)定的認識
5.訴訟角度的理賠要求
6.最大誠信原則
7.利益原則
8.近因原則
9.從實、公平、效率原則
10.用善意的眼光看待客戶
11.合理給付
12.謹慎拒賠：證據(jù)充分，避免差錯
13.訴訟角度的理賠思辨
14.重證據(jù)、確實、充分。
15.從合同存在的法律基礎(chǔ)審視
16.從締約全程審視
17.從對方角度律師角度審視
18.從法官角度審視
19.理賠的法律目標
20.滿足客戶合理期待
21.維護公司合法利益
22.樹立企業(yè)誠信形象
23.權(quán)衡各方利益
24.達到最佳平衡
25.呈現(xiàn)最美效果
第五單元:課程的回顧與邏輯整理
1.現(xiàn)場演練：最佳理賠應對？
